Vous êtes ici
Tribunes
La TV, media grand public par excellence, est clé pour toucher les consommateurs dans leur quotidien. Au fil des années de nombreuses offres ont été développées pour toujours mieux adresser les cibles des annonceurs.
Cadre légal devenant plus strict en matière de recueil du consentement, politique des navigateurs rendant caduque l’utilisation des cookies tiers… l’écosystème de la publicité digitale traverse une période de turbulences depuis quelques années.
Hybrider les données, c’est créer de la valeur en reliant, entre elles, des données de nature différente (questionnaires, sources web, open data, etc.).
Le distributeur est parvenu à mesurer l’efficacité d’une campagne digitale sur les ventes en magasin et à optimiser l’allocation de son budget média lors de ses temps forts de communication.
Face aux récentes crises, à la digitalisation accélérée, à la multiplication des canaux de communication et d’achat ; l’analyse et la compréhension de son marché, son environnement concurrentiel et les attentes de ses consommateurs sont des éléments indispensables à la prise de décisions stratégiques et au pilotage des investissements des marques.
L’instabilité dans laquelle évoluent individus et marques depuis quelques années a conforté iligo sur le nécessaire recentrage de son innovation sur la compréhension des nouveaux besoins, nouvelles attentes des individus et sur leurs perceptions des produits/solutions/communications qui se développent.
Certaines cibles sont, par nature, complexes à appréhender et à recruter dans le cadre d’une étude et font mécaniquement monter la note. Alors quand un acteur expert de l’accompagnement personnalisé des aidants familiaux a souhaité recueillir un maximum d’insights sur sa cible afin de lui parler juste tout en maîtrisant son budget de lancement, la régie Reworld MediaConnect a conçu une mécanique permettant de répondre à son double objectif d’étude et de ciblage publicitaire.
Les Trophées Etudes & Innovations récompensent des projets innovants au fil des ans. Le nombre, la nature et la fréquence des récompenses reçues par BVA ces dernières années témoignent, au-delà des projets, d’une pratique et même d’une culture permanente dans les équipes. D’une volonté stratégique, l’innovation est ainsi devenue une composante essentielle de l’ADN de BVA.