L’IDATE conforte son scénario sur la TV en 2020 et souligne le rôle stratégique de la vidéo

Le rapport « Future TV : Stratégies 2020 » fait suite à une précédente étude prospective sur la même thématique (voir archive offremedia). L’acteur à suivre dans les prochaines années sera la vidéo et ses usages. En effet, « l’industrie de la vidéo a entamé sa migration vers Internet et nul doute que les impacts en termes d’usages seront profonds » précise l’institut. Les conséquences en seront : une augmentation globale du temps vidéo ; Le transfert des usages ciblés/des chaînes thématiques vers le Web ; La généralisation de la télévision de rattrapage ; Une explosion de la consommation nomade ; Des solutions logicielles performantes de recherche de programmes ; Une consommation payante recentrée sur les programmes premiums ; Une interconnexion des portails de vidéo avec les réseaux sociaux ; Une segmentation croissante des usages en fonction de la qualité d’image.
Dans le même temps, l’industrie de la vidéo se caractérisera par une redéfinition sans précédant des métiers et des positions acquises autour des axes suivants :
Quelques franchises de « marques-chaînes » régionales/mondiales de services de télévision ; Des groupes actifs à la fois en télévision en clair et à péage, contrôlant les droits, gérant leur propre chronologie des médias entre leurs différents services ; Des chaînes « désintermédiées » pour les programmes de catalogue, distribués par des plates-formes Web non exclusives, prescrits par les moteurs de recherche et les réseaux sociaux ; Des chaînes thématiques moins nombreuses, qui évoluent vers des services ciblés multiplateformes, associés à des services de e-commerce ; La généralisation de la publicité in-vidéo, un intéressement direct des producteurs aux ventes en ligne ; Des opérateurs de réseau spécialistes de la fourniture de connectivité aux consommateurs et aux
chaînes et détenteurs de droit.