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25/06/2020

Havas Village met le Cortex au cœur de sa réponse client

Redémarrer, vite, est l’obsession de toutes les entreprises, toutes les institutions, tous les gouvernements suite à la crise mais pas à n’importe quel prix explique le groupe Havas. La crise a souligné de manière plus évidente l’expression «Make a meaningful difference to brands, businesses and people» chère au groupe.
Deux enjeux émergent de la rencontre qu’Havas Village a mené avec ses clients en menant une étude en collaboration avec l’institut CSA : l’urgence à accélérer la transformation digitale et celle de réfléchir à sa raison d’être.
Havas résume les problématiques client à adresser : où en est ma marque ? ; comment repenser mon modèle ? ; comment remobiliser mes collaborateurs ? ; comment refaire venir en (e-)magasin ? ; comment ré-interagir et ré-engager avec mes publics ?
La réponse imaginée par Havas Village France prend la forme d’une solution intégrée de consulting avec une seule porte d’entrée, le Cortex qui ouvre sur l’ensemble des compétences du groupe dans le cadre d’une réponse sur-mesure.
Le Cortex, créé il y a un an, réunit plus d’une quarantaine de planneurs créatifs, datas, médias, contenus, et innovation. Le Cortex s’appuiera dans cette nouvelle mission sur une méthodologie propriétaire : MBI/Mx (Meaningful Brand Idea / Meaningful media Experience).
Le Cortex a été co-créé par Havas Paris et le pôle média d’Havas Group. Il est dirigé par Benoit Lozé et Sébastien Emeriau.
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