Alain Steinmann, directeur du Journal du Net

100%media : Pourquoi avoir attendu aussi longtemps avant de renouveler le Journal du Net ?
Alain Steinmann : Le JDN a été lancé en 1999, nous l'avons fait évoluer par petites touches chaque année en rajoutant de nombreux services complémentaires. Nous avons par exemple lancé l'année dernière nos outils de chroniques qui permettent à nos lecteurs de déposer par eux-mêmes leur propre chronique. C'est un vrai succès avec 150 inscriptions par mois et de nouvelles chroniques tous les jours. Rien que sur l'affaire des «Pigeons» nous en avons reçu 5 ! Toutefois, le poids des années commençait à se faire sentir. Depuis le début de l'année nous avons donc lancé un programme ambitieux de refonte du site. Nous avons d'abord refondu nos newsletters dont le design s'adapte automatiquement au terminal de lecture, iPhone ou écran de PC. Nous avons ensuite lancé notre appli iPad et nous sortons maintenant la nouvelle version du site.
 
100%media : Comment jugez-vous l'explosion du nombre de pure-players qui sont entrés sur ce marché depuis 1999 ?
AS : Avec beaucoup de plaisir car cela démontre que le Web peut être aussi une source d'information sérieuse et qualitative. Je vous assure que ce n'est pas comme ça qu'il était considéré en 1999. Notre audience n'a cessé de progresser, y compris quand de nouveaux pure-players se sont lancés. Preuve que l’écosystème ça existe ! Au plan du contenu, nous n'avons pas le même positionnement. Dès son origine, le JDN s'est centré sur la veille et le benchmarking : ce sont les valeurs du groupe Benchmark qui a lancé le JDN et du groupe CCM qui l'a repris en 2010. Nos lecteurs sont des décideurs qui doivent adapter leur entreprise à l'évolution de leur marché. Ils ne viennent pas chez nous pour trouver le dernier buzz à la mode dont ils n'entendront plus parler le lendemain. Ce qu'ils recherchent ce sont des dossiers de fond, des analyses et une veille complète de l'actualité. Bref, des informations concrètes qui les aident dans leur pilotage. C'est ce que nous essayons de leur proposer, notamment en reprenant les meilleurs articles d'Offremedia.

100%media : Quelles sont les principales innovations du nouveau JDN ?
AS : Passons rapidement sur le côté graphique : un look épuré, inspiré des tendances du design des sites US et une ergonomie refondue, notamment avec un rubricage plus en phase avec les demandes actuelles des décideurs. Nos lecteurs peuvent désormais créer un compte sur le JDN, dont ils pourront se servir pour contribuer aux sites en écrivant une chronique qui apparaîtra directement dans le flux d'info du site avec la qualité et le nom de son auteur clairement mentionnés. S'ils connectent leur compte JDN à leur compte Facebook, ils pourront suivre ce que lisent leurs contacts sur le site - s'ils l'ont autorisé bien entendu. Nous publions une trentaine d'articles par jour, toutes rubriques confondues, notre principal problème est donc de rendre visibles ces contenus aux bonnes personnes et le «social reader» est un bon moyen pour cela.

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L’audience TV est en baisse en septembre sur toutes les cibles communiquées par Médiamétrie. La durée d’écoute est de 3h49 sur les 15 ans et +, soit 8 minutes de moins que l’an dernier. Sur les 4-14 ans, la baisse atteint 15 minutes à 2h03 et 14mn sur les 15-34 ans à 2h37mn par jour.
Avec 11,6% de part d’audience, une progression de 1,7pt par rapport à août, M6 parvient à améliorer sa part d’audience de 0,3pt par rapport à l’an dernier.
Devant M6, France 2 à 14,2% de part d’audience est la chaîne qui améliore le plus sa position par rapport à l’an dernier avec +0,7pt malgré la fin de l’effet olympique une perte de 2,9 points par rapport au mois d’août.
En tête, TF1 avec 23% de part d’audience récupère par rapport au mois d’août (+1,7pt) mais reste en retrait de 1,1pt par rapport à l’an dernier. La chaîne reste toutefois titulaire des 5 audiences les plus puissantes du mois (15 au total selon la chaîne) publiées par Mediametrie avec les 9,9 millions de télespectateurs pour la déclaration de François Hollande et Mentalist qui réalise 3 scores au dessus de 13,2% de pénétration.

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Pack artisans/commerçants et pack professions libérales : des cibles sous consommatrices de médias nationaux mais qui ont des besoins spécifiques : informatique, bureautique, téléphonie, auto, V.U., banque, assurance etc...
Pack hauts revenus : une sélection de professions ayant un revenu net de 100 à 400K euros/an. (Etude réalisée par l'Union Nationale des Associations de Gestion Agréées - UNASA - sur un échantillon de 175 000 professionnels libéraux ou indépendants)
 
Les Packs de presse professionnelle PLS permettent d'atteindre ces cibles sans aucune déperdition, ce qui est unique sur le marché.

Philippe le Grix de la Salle
PLS

Les dépenses publicitaires mondiales ont atteint 139 milliards de dollars au 2ème trimestre 2012, soit une hausse de +2,4% par rapport au 2ème trimestre 2011, d’après l’étude trimestrielle Nielsen Global AdView Pulse. Sur les six premiers mois de l’année 2012, les dépenses se sont élevées à 266 milliards de dollars. Dans la lignée des trimestres précédents, les marchés émergents ont connu les hausses les plus significatives : le Moyen-Orient et l’Afrique ont progressé de + 19,6% comparé au 2ème trimestre 2011, et l’Amérique Latine a vu ses dépenses publicitaires augmenter de +4,9%. Par ailleurs, malgré une hausse au Royaume-Uni, en Turquie et en Norvège, les réductions des investissements dans des pays comme la Grèce, les Pays-Bas ou le Portugal engendrent une baisse de -3,8% pour l‘Europe ce trimestre.

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Dans le cadre d’une opération orchestrée par les agences TBWA\Paris et My Media, Système U a permis de faire baisser les prix faciaux de quatre quotidiens nationaux (Libération, le Figaro, Les Echos, Le Monde) le lundi 8 octobre pour illustrer sa campagne de publicité sur la baisse des prix dans ses magasins. L’enseigne de distribution a ainsi pris à sa charge la réduction du prix de 10 centimes de ces quotidiens dans tous les lieux et kiosques où ils sont habituellement vendus. Une opération qui représente un différenciel de moins de 30 000 euros, selon Système U.
Dans une «offensive de guerre sur les prix dans la grande distribution, nous participons à la bataille», explique Thierry Desouches, porte-parole de Système U.

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Après avoir en juin 2012 appelée à la tenue d’un «Grenelle des compétitions» suite à la «notation AACC des compétitions, une étude nominative qui avait mesuré les dysfonctionnements de 200 compétitions impliquant 45 agences (voir archive), l’Association des agences conseils en communication (AACC) va renouer un dialogue normalisé avec l’Union des annonceurs (UDA) afin de présenter «début 2013» une charte à laquelle «les partenaires pourront souscrire afin de s’engager ensemble dans une procédure d’appel d’offres vertueuse», ont-ils annoncé.

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A l’issue d’une consultation qui opposait Starcom, Havas, Sensio et My Media, c’est à cette dernière que My M&M’s (Mars Incorporated) vient de confier la gestion de son marché de conseil et d’achat d’espace média on et offline. Dans ce cadre, l’agence se voit confier le marché français, belge et hollandais du service e-commerce de personnalisation des chocolats M&M’s.

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En version bêta depuis mars 2012, Yooboox.fr lance officiellement sa plateforme communautaire de lecture numérique gratuite et illimitée accessible sur iPad et Web. Misant sur des bannières au-dessus des pages numériques sans gêner la lecture en cours pour générer des revenus publicitaires, la société souhaite concilier «à la fois la gratuité de lecture avec le respect et la rémunération des éditeurs et des auteurs», explique-t-elle. «Avec ce modèle économique, nous partageons les revenus issus des publicités avec nos partenaires éditeurs en proportion du nombre de pages lues. Ce modèle est donc totalement différent de la rémunération habituelle basée sur la vente de livres à l'unité. L'objet de Youboox n'est pas de vendre des livres mais de fournir un abonnement ou un accès unique pour une lecture à l'acte, comme une bibliothèque», souligne Hélène Mérillon, cofondatrice et présidente de Youboox.fr.

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Dans le cadre de son initiative Original Programming lancée aux Etats-Unis depuis octobre 2011, YouTube (Google) vient d’annoncer la création de plus de 60 nouvelles chaînes en ligne lancées sur la plateforme par des partenaires en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Disponibles sur YouTube gratuitement dans le monde entier et depuis tous les types de terminaux, elles rejoignent ainsi la centaine de chaînes déjà existantes.
13 acteurs français sont annoncés : AuFeminin La Tribu destinée à la famille et Marmiton, chaine de cuisine (groupe AuFeminin – Axel Springer), Doctissimo Play (Lagardère Active), chaîne bien-être et santé de toutes les femmes, Euronews Knowledge (Euronews) qui comportera une sélection de reportages et magazines disponibles en 13 langues, FFSK (Kabo Productions), chaîne d’humour, HuHa (ChannelFlip), chaîne d’animation et d’humour, It’s Big (Endemol France), dédiée à l’entertainment et des célébrités, Let’s Cook, chaîne de toutes les cuisines et VeryWatch dédiée à la télévision et aux médias (Troisième Œil Productions), Rendez-vous à Paris (Capa Prod), chaîne sur la vie parisienne, Studio Bagel (Black Dynamite), chaîne de comédie, Taratata On Air (Air Productions/Banijay Group), chaîne de concerts live et X-Treme Video (groupe X-Treme Video), chaîne des sports de l’extrême.

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Toujours en ligne dans 100%media, Guy Birenbaum, observateur professionnel des réseaux sociaux en général et de Twitter en particulier, décrypte les mouvements de ces réseaux pour Europe 1 chaque matin, France 2 le vendredi soir. Il contribue également pour le HuffPost.
Avec un peu de recul sur l’actualité quotidienne, il nous propose une mise en perspective de Twitter, donne clairement sa position sur la distinction blogueur/journaliste et nous présente sa perception de la présence des marques sur Facebook ou Twitter... sans oublier de nous faire partager quelques coulisses de sa présence quotidienne dans les médias.

«En interagissant de la sorte avec les acteurs du marché publicitaire, Lagardère Publicité conforte sa position de régie leader et innovante. Il s’agit aussi d’utiliser les médias sociaux pour acquérir une part de voix conséquente et véhiculer une image en conformité avec le discours de ses marques», explique Lagardère Publicité.
 

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Le groupe Canal+ et Warner Bros. Entertainment France viennent de signer un accord exclusif qui comprend, à compter de septembre 2013, les droits de diffusion des films en première exclusivité pour l’ensemble des chaînes payantes du groupe (Canal+, Ciné+, Comédie+ et Jimmy) et leurs services de télévision de rattrapage associés. «(…) Les abonnés pourront découvrir les dernières productions de ce studio de légende qui seront disponibles en multi-supports et multi-usages (TV connectées, consoles de jeu, smartphones, tablettes, etc.) à la maison ou en mobilité, en direct ou à la demande», souligne le groupe Canal+.

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Dans la cadre du soutien de Deloitte à l’initiative «Women in Media», le cabinet a publié un focus sur les résultats féminins de son étude «State of the Media Democracy 2012» qui concerne 8 pays (voir archive).
Parmi les aspérités notées par Deloitte, le multitasking, devant la TV, est plus élevé et plus diversifié chez les femmes que chez les hommes.

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Catherine Joly, jusqu’alors directeur associé du cabinet Alixio, est nommée secrétaire générale du groupe Le Monde à compter du 5 novembre. Elle succède à Catherine Sueur qui a été nommée en septembre dernier directrice générale déléguée de Radio France (voir archive). Au sein du Groupe Le Monde, Catherine Joly reprendra l’ensemble du périmètre que supervisait Catherine Sueur avec la responsabilité des ressources humaines, de la direction juridique et des services généraux.  
Louis Dreyfus, président du directoire du groupe Le Monde a déclaré : «parmi les premiers chantiers qu’elle devra coordonner figurent notamment les prochaines discussions relatives à l’harmonisation des statuts des journalistes du MIA et de la SEM et la mise en œuvre de la réorganisation du Monde Imprimerie après le départ des Echos et au terme de la période de volontariat prévue le 9 novembre 2012».

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«Afin de développer et de renforcer les synergies entre la diversification du Groupe Figaro et les différents pôles qui le composent, les activités de diversification ont été replacées au cœur de l’activité du Groupe», vient-il d’annoncer. Dans ce cadre, les Hors séries et le Figaro Histoire, sous la direction éditoriale de Michel de Jaeghere, sont rattachés au Pôle News, sous la responsabilité d’Alexis Brézet, directeur des rédactions du Figaro quotidien, du Figaro Magazine et du Figaro.fr, et de Sofia Bengana, éditrice du Pôle.
Par ailleurs, l’ensemble des produits dérivés, les collections, (dont la collection Luc Ferry «sagesses d’hier et d’aujourd’hui» lancée en septembre dernier – voir archive) ainsi que l’activité «évènements loisirs» (croisières, visites privées, conférences, club loisirs, etc.), sont rattachés à Anne Evrard, directrice marketing client et abonnements. Enfin le site L’Avis du Vin, lancé en septembre 2011, rejoint le pôle Nouveaux Médias, dirigé par Pascal Pouquet et Bertrand Gié.

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Laurent Duverney-Guichard est nommé vice-président Product Marketing de la société d’AdExchange Gamned!. Sa mission est de définir la conception, le bon fonctionnement et les évolutions des produits développés par la société. Il est notamment responsable d’établir et de suivre la feuille de route de la technologie propriétaire de Data Advertising. Pour cela il s’appuiera sur une équipe de développement de 12 personnes et une équipe de gestion de campagne de 15 personnes.
Laurent Duverney-Guichard était dernièrement en charge, chez Microsoft Advertising, de la direction des offres de ciblage et de performance et il a été opérateur du lancement de Microsoft Advertising Exchange en France.

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Victor Rocaries, jusqu’alors membre du comité de gérance et directeur de la gestion d’Arte GEIE, est promu à la tête de sa nouvelle direction du marketing et de la communication pour une période de quatre ans à compter du 1er janvier 2013. Celle-ci est rattachée à la direction des programmes.
Victor Rocaries a rejoint Arte en 1987 et a notamment occupé les fonctions de secrétaire général et membre du directoire de la Sept Arte, directeur général d’Arte France puis, au siège de la chaîne à Strasbourg, directeur des programmes.
Par ailleurs, Birgit Gabriel, précédemment directrice adjointe de la programmation et responsable de la continuité d’antenne, a été nommée directrice de la production également pour une durée de quatre ans à compter du 1er janvier 2013. Elle succède à Peter Felger qui a souhaité faire valoir ses droits à la retraite. Enfin, Alain Le Diberder, nommé par l’Assemblée générale le 4 juillet dernier pour succéder à Christoph Hauser au poste de directeur des programmes à compter du 1er janvier 2013,  prendra finalement ses fonctions dès le 1er novembre 2012.

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