Jérôme Bourgeais
Directeur Associé - Capgemini Consulting

100%média : Le 4ème observatoire de l'epub des investissements publicitaires en ligne indique une hausse globale de 8% des budgets nets investis. Pour la première fois, la croissance du display est à la même hauteur que celle du search. Comment expliquer le « retour en grâce » du display ?

Jérôme Bourgeais : La croissance du display est dynamisée à la fois par un retour des annonceurs sur des problématiques de branding et par le développement de certains secteurs comme la grande consommation et les paris sportifs, tendance clé du semestre. Du côté de l’offre, cela se traduit par une dynamique accrue sur les opérations spéciales progressant de 18% sur le semestre et la publicité vidéo in-stream dont le chiffre d’affaires est déjà équivalent à celui de l’année 2009. Par ailleurs, comme sur les autres média, il faut prendre en compte l’effet de base du premier semestre 2009 (-6%). Dans le même temps, le segment du search voit sa croissance modérée par l’arrivée à maturité de ses annonceurs historiques (Finance-crédit, tourisme, …).

Quel est le rôle de la vidéo dans cette évolution ? Est-il réellement dans l'intérêt des éditeurs d'augmenter l'inventaire vidéo ?

JB : La publicité vidéo in-stream est en très forte croissance et confirme son potentiel de développement identifié fin 2009. Nous estimons que la contribution de la publicité vidéo in-stream à la croissance du Display est d’environ 20%. Sa logique de communication similaire à la TV facilite son adoption chez les annonceurs. Les CPM des inventaires vidéo premiums étant encore quatre à cinq fois supérieurs à ceux du Display standard, il y a un intérêt réel pour les éditeurs à renforcer leur offre sur ce segment.

La tendance annoncée d'une croissance de 7 à 8% en 2010 repose-t-elle sur une confiance solide des opérateurs ?

JB : Plusieurs tendances confortent ce forecast : le maintien de la dynamique du e-commerce, le développement des investissements des acteurs de la grande consommation et des paris sportifs en ligne, la poursuite des développements sur les nouvelles offres (vidéo, opérations spéciales, ...). Cependant, la publicité digitale comme tous les autres média reste exposée aux aléas de la conjoncture macro-économique et à une visibilité encore incertaine à la rentrée.

Jérôme Bourgeais, Directeur Associé - Capgemini Consulting

La présentation détaillée du 4ème observatoire de l'e-pub est accessible sur le site du SRI : suivre ce lien

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Cet été, pour la troisième année consécutive, nous ne marquerons quasiment pas d’interruption estivale dans la parution de notre newsletter. Depuis 3 ans, nous avons pu constater que l’actu ne s’arrête pas dès que le thermomètre dépasse les 30 degrés. Par ailleurs, la lecture de votre newsletter est de plus en plus aisée en mobilité sur le Web ou sur l’appli iPhone d’Offremedia, première appli à avoir vu le jour dans le domaine des médias btob dans notre secteur. Avec le recul que nous avons, les chiffres nous donnent raison car la baisse des taux d’ouverture de la newsletter reste limitée, même au cœur du mois d’août.
C’est pourquoi nous sommes heureux de faire partie, une nouvelle fois, des rares sources d’information à passer l’été avec vous. Cette présence est possible grâce à notre annonceur Amaury Médias que nous remercions.

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France Ô devient la 19ème chaîne de la TNT nationale, le 14 juillet prochain. Dans ce contexte, elle change son positionnement pour devenir une chaîne généraliste avec 4 piliers éditoriaux : l’information, l’événementiel, le divertissement et les cultures du monde.

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Lors d’une conférence tenue le 29 juin dernier, Christine Leiritz, Directrice de la Rédaction de Marie Claire a précisé les contours de l’évolution de Marie Claire dont la sortie est prévue le 9 septembre.
« Back to basics » pourrait résumer l’action qui sera mise en œuvre dans le magazine avec un travail sur la maquette, les rubriques et les contenus qui réaffirment les valeurs fortes du magazine.

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Yahoo! annonce la prise en régie des espaces publicitaires display du portail AOL France (3 858 millions de VU, source Médiamétrie Nielsen//NetRatings en mai 2010 pour la « brand » AOL globale*). Yahoo! revendique ainsi « une audience dédupliquée des pages d’accueil de Yahoo!, AOL et Laposte.net de 10 millions de visiteurs uniques par mois, soit une couverture de 25% des internautes français »

*La « brand » AOL mesurée regroupe missworld.fr.aol.amuso.com ; cegetelportail.fr ; neufportail.fr ; page d’accueil de cegetel.net ; pages d’accueil de portail.club-internet.fr ; page d’accueil de portail.dartybox.com ; aol.pixum.fr ; rencontres.sfr.aol.fr ; fantasyfootball.aol.fr.

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Quelques semaines après le lancement de notre panel, vous êtes plus de 1 200 membres inscrits à notre panel de professionnels liés à la décision média.
Notre dernière enquête consacrée au barter a connu un succès remarquable avec plus de 500 réponses au questionnaire et à la clé un iPad 64Go 3G à gagner.
La gagnante de l’Ipad convoité par tirage au sort est Isabelle Del Pozo de l’agence Libre&Change.

Rejoignez notre panel dès maintenant pour être interrogé lors de nos futures consultations.

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La Ville de Paris vient de renouveler la délégation de service public confiée à la société MédiaKiosk pour le développement et la gestion du réseau des kiosques de presse parisiens. Conclue pour 5 ans en octobre 2005, la 1ère DSP a permis la création de 26 kiosques et la réouverture de 47 kiosques fermés, ce qui porte aujourd’hui à 341 le nombre de kiosques de presse ouverts à Paris, contre 268 en 2005.
L’objectif est de créer, dans les 5 ans, 40 nouveaux kiosques dans la capitale, dont 10 réouvertures.

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JCDecaux SA annonce que JCDecaux Airport, vient de renouveler, à la suite d’une consultation, le contrat pour l’exploitation des espaces publicitaires de l’Aéroport de Lille-Lesquin pour une durée de 8 ans et demi. Avec 1,14 million de passagers en 2009, l’Aéroport de Lille-Lesquin est le dixième aéroport français, précise le communiqué. La société annonce également le gain du contrat de mobilier urbain passé conjointement entre la ville d'Angers et la Communauté d'Agglomération d'Angers Loire Métropole  pour une durée de 15 ans. Le contrat de mobilier urbain publicitaire porte notamment sur l'installation, l'entretien et la maintenance de 306 abribus, 156 MUPI® (Mobilier Urbain Pour l'Information), 50 Seniors® 8m², 13 colonnes d'affichage culturel et 5 phares d'entrée de ville et d'agglomération. JCDecaux va également installer 42 abris pour la première ligne de tramway d'Angers.Ce contrat représente un total de 926 faces publicitaires.

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QUAND UNE MARQUE RESSUSCITE UN PROGRAMME TV MYTHIQUE

Lors de la production du 1er dessin animé Superman par les studios Fleischer dans les années 40, Krypton était décrit comme « une planète où la civilisation produisait une race de super-hommes dont le mental et les forces physiques atteignaient le paroxysme de la perfection humaine ». Ses habitants, les Kryptonians, faisaient usage de leur science pour créer un monde où les inventions scientifiques et la recherche influençaient une bonne partie de la vie quotidienne.

Quel challenge quotidien s’avère être plus indispensable, plus influent, et en même temps plus « invisible et silencieux » à la bonne marche du business, au succès, que celui de la recherche, de la science, de la technologie ?

Si les pilotes de F1 Lewis Hamilton et Jenson Buton ont leur avis sur la question dans ce réjouissant spot Vodaphone, l’agence media Drum PHD UK l’a elle mis en scène par le biais d’une association inédite pour son client B2B, le fabricant de software Sage.

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Weborama
Eric Pinson rejoint Weborama au sein du pôle adserving, en tant que Responsable du Business Développement. Il était précédemment chez Isobar Responsable Tracking & Data Management.

Motor Presse France
Marie Sophie Verspieren Couturon, Directrice de la publicité du pôle Cadres de Motor Presse France, élargit sa responsabilité au titre Bateaux.

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TF1, dans un communiqué, annonce 14,1 millions de téléspectateurs pour une part d'audience de 63% sur les individus 4 ans et plus le dimanche 11 juillet au soir, soit un record historique d'audience pour un match de football sans équipe française, depuis la création de Médiamétrie (1989).
Kantar Média précise de son côté que ce sont au total 57 annonceurs qui ont communiqué le soir du 11 juillet 2010 sur les écrans classiques de TF1 lors de la finale de la Coupe du Monde. Ces annonceurs ont investi plus de 6 millions d’euros bruts pour 88 spots. L’automobile apparait comme étant le premier secteur investisseur autour de l’événement avec 27,2% de PDV. Le podium des annonceurs se compose de Sony à la première place, suivi de  Peugeot et de Mc Donald.
 

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Le rapport « Future TV : Stratégies 2020 » fait suite à une précédente étude prospective sur la même thématique (voir archive offremedia). L’acteur à suivre dans les prochaines années sera la vidéo et ses usages. En effet, « l’industrie de la vidéo a entamé sa migration vers Internet et nul doute que les impacts en termes d’usages seront profonds » précise l’institut. Les conséquences en seront : une augmentation globale du temps vidéo ; Le transfert des usages ciblés/des chaînes thématiques vers le Web ; La généralisation de la télévision de rattrapage ; Une explosion de la consommation nomade ; Des solutions logicielles performantes de recherche de programmes ; Une consommation payante recentrée sur les programmes premiums ; Une interconnexion des portails de vidéo avec les réseaux sociaux ; Une segmentation croissante des usages en fonction de la qualité d’image.
Dans le même temps, l’industrie de la vidéo se caractérisera par une redéfinition sans précédant des métiers et des positions acquises autour des axes suivants :
Quelques franchises de « marques-chaînes » régionales/mondiales de services de télévision ; Des groupes actifs à la fois en télévision en clair et à péage, contrôlant les droits, gérant leur propre chronologie des médias entre leurs différents services ; Des chaînes « désintermédiées » pour les programmes de catalogue, distribués par des plates-formes Web non exclusives, prescrits par les moteurs de recherche et les réseaux sociaux ; Des chaînes thématiques moins nombreuses, qui évoluent vers des services ciblés multiplateformes, associés à des services de e-commerce ; La généralisation de la publicité in-vidéo, un intéressement direct des producteurs aux ventes en ligne ; Des opérateurs de réseau spécialistes de la fourniture de connectivité aux consommateurs et aux
chaînes et détenteurs de droit.

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Sur les cinq premiers mois de l’année 2010, la hausse du coût du panier moyen de l'annonceur reste soutenue (+4,3 %) par rapport à la même période de 2009, qui était alors marquée par les baisses à la fois des investissements des annonceurs et du coût de leurs paniers moyens. Cette évolution générale se traduit également pour chacun des médias par une évolution du coût du panier plus forte que celle de la performance (audience ou diffusion). La télévision en est l’exemple le plus marquant : coût +6,9 %, audience – 2,5 %.

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D’après la version 2010 du Sondage sur le Journalisme Numérique -Digital Journalism Survey-, les journalistes semblent s’habituer progressivement à jongler entre les exigences des médias numériques et papier. Ils perçoivent pour la première fois les nouveaux médias comme un atout, plutôt qu’un obstacle, pour la collecte et la présentation des informations. Bien que les journalistes n’aient pas d’autre solution que celle d’utiliser ces nouveaux médias, les résultats de l’étude montrent que ces derniers et leurs publications intègrent de plus en plus les nouveaux médias pour améliorer leur travail et créer de nouvelles opportunités de marché.
Publié par Oriella PR Network, le Digital Journalism Survey 2010 intègre les réponses de 774 journalistes d’Europe, des Etats-Unis et du Brésil.
Quelques points de repère :
Moins de 15 % des journalistes interrogés déclarent que leurs publications n’intègrent ni contenu social ni numérique.
46 % d’entre eux estiment que leur travail a été amélioré grâce à l’émergence des médias numériques et sociaux, bien que celle-ci implique une hausse de leur productivité et de leur temps de travail.
40 % des journalistes qui ont participé à l’étude misent sur une baisse des revenus publicitaires de 10 %, mais beaucoup d’entre eux estiment que cette transition vers les nouveaux médias devrait permettre de créer de nouvelles opportunités.
Près d’un journaliste sur 4 déclare que sa publication recherche ou a lancé des applications pour smartphones proposant du contenu payant aux utilisateurs de téléphones mobiles. 16 % d’entre eux font de même pour les iPads et les e-readers. En outre, ils sont 25 % à déclarer que leur publication envisage de mettre en place des abonnements à taux fixe et 30 % d’entre eux affirment par ailleurs proposer uniquement du contenu en ligne à leurs abonnés papier.

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Médiamétrie a conduit une étude intitulée « Screen 360 » sur l'utilisation des écrans dans la vie quotidienne des Français : téléviseur, ordinateur, téléphone mobile, baladeur multimédia ... Le volet qualitatif a été mené avec l'institut WSA et le volet quantitatif réalisé en ligne.
Le rapport de l'étude relève que, dans les familles, « l'individualisation des écrans se poursuit, via les PC portables et les smartphones », même si « les pratiques collectives restent présentes … dans une optique de partage et d'échange intra-familial ».
Si l'étude mesure que chaque écran est tout d'abord utilisé pour sa fonction de base, elle chiffre également les usages entrelacés : 44,7% des internautes regardent des contenus de télévision en différé et 28,3% regardent des contenus vidéo stockés sur un disque dur depuis leur téléviseur. Le téléphone mobile, d'abord employé pour téléphoner, l'est ensuite pour « regarder des photographies ou vidéos personnelles (pour 30,6% des internautes), écouter la radio/musique (28,2%) ou surfer sur Internet pour un internaute sur 4 ».
« Screen 360 » mesure aussi les usages multi-écrans. Ainsi la catch-up TV se regarde en premier lieu sur l'écran d'ordinateur (1 utilisateur sur 5) mais aussi sur l'écran de télévision (6%), la console de jeux ou le baladeur multimédia (pour 5% d'utilisateurs de ces équipements) ou encore sur le téléphone mobile (3%). Chaque écran répond à une attente : la taille de l'écran (télévision), la simplicité d'utilisation (ordinateur pour visionner des photographies ou vidéos stockés sur disque dur), la possibilité de faire autre chose en même temps (écoute de musique ou radio sur l'ordinateur), la mobilité et la possibilité de combler les moments d'attente (téléphone mobile et baladeur).

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Selon Caroline Hugonenc, Directrice des Etudes et de la Prospective Digitale, cette étude fait ressortir la faiblesse de l’inventaire disponible en volume au regard du poids important de la vidéo dans la consommation d’Internet : « L’offre publicitaire vidéo n’est pas à la hauteur de son développement en termes d’usage : cela reste encore aujourd’hui une denrée rare et chère, comparée aux autres formats Internet ».
Les principaux constats de l’analyse du marché conduite par isobar sont les suivants :
- seules 27% des vidéos de qualité professionnelle (ou premium) et 1% des vidéos créées par les internautes (UGC) sont proposées à la commercialisation par les régies,
- l’offre actuellement disponible repose à 94% sur des emplacements associés à des contenus vidéos premium,
- les emplacements pre-roll, disposés en amont du visionnage, représentent 57% de l’inventaire de spots diffusables sur les environnements premium, contre 20% pour les emplacements mid-roll (au milieu du visionnage) et 23% pour les post-roll (en fin de visionnage),
- le volume potentiel de spots achetables en pre-roll ou mid-roll dans les environnements premium est encore faible au regard des standards de la télévision : il représente pour un mois l’équivalent d’une seule campagne TV de 694 GRP sur la cible ensemble.
Isobar précise que les nouveaux entrants sur le marché, spécialistes de la vidéo tels qu’Adconion, Advideum, Smartclip, ou Stickyads TV, représentent aujourd’hui 42% de l’inventaire commercialisable.

Aegis Media a mis en place une approche médiaplanning transversale « VIDEO PREMIUM », qui permet d’établir une passerelle entre la télévision et les nouveaux environnements digitaux. Florence Trouche, Présidente d’Isobar précise : « Notre approche garantit à nos annonceurs une parfaite continuité de leurs achats TV sur Internet. A court terme, nous élargirons cette démarche à de nouveaux médias et de nouveaux canaux (ipTV, radio, mobile) ».

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L’agence sera désormais conduite par Bruno Thierry, Directeur Général, qui s’appuiera sur l’équipe dirigeante de MediaCom EMEA, notamment sur Karen Blackett, Chief Operations Director MediaCom EMEA, qui sera régulièrement présente à l’agence.
Sylvie Decante a créé MediaCom Paris en 1993, première agence media à se lancer après la promulgation de la loi Sapin. Durant toutes ces années à la tête de l’agence, Sylvie a permis à l’agence de gagner de nombreux clients, dont le Groupe Volkswagen France en 2001 et le Groupe Warner en 2005. En parallèle, Sylvie Decante a également assuré, de 2002 à 2008, les fonctions de Président de l’UDECAM avant d'en être la Vice-Présidente.

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ZenithOptimedia et Starcom (agences médias de Vivaki) renforcent leurs équipes dirigeantes avec l'arrivée de Véronique Morael-Thuillier, précédemment Directrice Générale Adjointe de Mediacom (WPP). Véronique Morael-Thuillier cumulera un rôle transversal au sein de Vivaki en matière de trading et de systèmes d'informations (Direction de Vivaki Exchange) ainsi qu'un rôle commercial au sein de Starcom.

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Les passages pour piétons sont parmi les endroits les plus dangereux de Budapest. L'agence ACG.Grey a, pour toucher la communauté locale et les conducteurs, créé une opération « artistique » au lieu d'utiliser les ressorts plus habituels de la sanction ou du choc. Sur le principe d'un jeu de mots sur le zèbre, elle a réalisé une véritable exposition d'animaux peints y associant écoles et enfants, artistes de cet événement, afin de faire ralentir voire arrêter les conducteurs au passage pour piétons. Pari réussi malgré un petit budget, mais avec une forte couverture médiatique : 90% des habitants touchés ainsi que 96% des conducteurs.

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