Nicolas Braganti,
Directeur Délégué du SNPTV

100%média : Vous venez d’être nommé Directeur Délégué du SNPTV (Syndicat National de la Publicité TéléVisée) et vous avez un profil plutôt « politique » alors que Stéphane Martin avait un parcours marqué en régie publicitaire. Est-ce le signe d’une orientation différente pour le syndicat ?

Nicolas Braganti : Nos profils et nos parcours respectifs sont sensiblement différents, pour ne pas dire opposés. Stéphane a su s’appuyer sur sa connaissance du milieu publicitaire pour établir, au cours de ses 11 années au SNPTV, des relations de confiance avec les pouvoirs publics. Je vais mettre mon expérience du fonctionnement des institutions au service d’un secteur qui ne m’est pas complètement étranger mais dont je dois encore apprivoiser les codes.
Au delà de ces différences, mon rôle au sein du SNPTV reste le même que celui de mon prédécesseur : représenter les régies auprès de l’ensemble des acteurs du monde de la publicité audiovisuelle.
L’orientation du SNPTV dans les mois à venir dépendra donc moins du profil de son Directeur Délégué que de la volonté de ses membres et des 150 chaînes de télévision, services interactifs et sites Internet qu’ils représentent.

D’après vous, quelles sont les priorités pour les régies membres que vous représentez ?

NB : Il convient dans un premier temps de conclure les travaux en cours. Je pense en particulier à la finalisation, sous l’égide du CSA et en partenariat avec l’ensemble des régies télé, d’une Charte de bonne conduite encadrant la diffusion des messages publicitaires pour les opérateurs de jeux d’argent et de hasard légalement autorisés.
De manière plus générale et dans un contexte marqué par une crise sans précédent du marché publicitaire, la priorité des membres du SNPTV demeure l’assouplissement des contraintes réglementaires qui pèsent sur leur activité et limitent leur capacité d’adaptation.
Les autres préoccupations des régies correspondent aux différentes missions du syndicat à savoir la promotion de la publicité télé, l'étude de son efficacité, l’observation et l’analyse de ses développements, en particulier à l’échelle internationale, et le maintien d’un dialogue constructif avec l’ensemble des acteurs du secteur.

Le média TV a-t-il encore besoin de « montrer patte blanche » auprès des pouvoirs publics ?

NB : Les relations entre le média TV et les pouvoirs publics restent passionnelles. Donc complexes. En tant que média de masse, la télé fascine et effraie les « politiques ». Son influence – réelle ou fantasmée – entraîne des responsabilités sociétales dont les éditeurs et les régies ont parfaitement conscience comme l’ont prouvé les récents débats sur la pu

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Dans un communiqué, le groupe NextRadioTV annonce avoir été choisi lundi 28 juin par le Tribunal de Commerce de Paris comme repreneur de la société IDF Télé (Cap24). Cette décision permettra à NextRadioTV de diffuser gratuitement sa chaîne d'information financière sur la TNT Ile-de-France. Appelée CBFM, elle diffusera également chaque jour 3 heures de programmes franciliens.
CBFM aura une version nationale, BFM Business, qui « sera distribuée dès mi-novembre via l'ADSL et le câble et dont le format sera décliné sur le Web, les tablettes et les smartphones, et offrira 18 heures de direct ».
Pour Alain Weill, Président de NextRadioTV : «  La France va pouvoir enfin se doter d'une chaîne d'information financière capable de rivaliser avec les chaînes anglo-saxonnes ».

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Le conseil de surveillance du Monde et Partenaires associés (LMPA), structure de tête du groupe Le Monde, s'est prononcé lundi 28 juin par 11 voix sur 20, et 9 abstentions, en faveur de l'offre déposée par le trio d'hommes d'affaires Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse (« BNP »), suivant en cela le choix fait par les sociétés de personnels vendredi 25 juin, à une très large majorité.
Ces actionnaires dits « internes » représentaient 9 voix sur 20 au conseil. Les deux votes décisifs ont été ceux de Louis Schweitzer, président du conseil de surveillance, et de Claude Perdriel. Le patron du Nouvel Observateur, qui défendait une offre concurrente avec France Télécom et le groupe espagnol Prisa, a annoncé au début du conseil qu'il retirait son offre, afin de se conformer au vote des sociétés de personnel, et qu'il voterait en faveur du l'offre concurrente. Il a été fortement applaudi.
Le conseil de surveillance de Le Monde SA (LMSA), dont LMPA est actionnaire à 60,40 % et où siègent les groupes Lagardère et Prisa, a ensuite voté à son tour pour l'offre « BNP » par 13 voix pour et 5 voix contre.
Source : Le Monde

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Les groupes Canal+, M6, NextRadioTV, NRJ, RTL, TF1 et le syndicat Les locales TV ont écrit le 21 juin au Président de la République pour demander le maintien du calendrier de la suppression de la publicité sur les antennes de France Télévisions.
Dans ce courrier, ils précisent : « Même si la crise a totalement brouillé la lisibilité de l’impact de cette réforme pour nos médias, la fragilité économique à laquelle ils sont confrontés ne peut qu’imposer de mener à terme cette réforme, afin de donner aux médias privés les capacités de rebond dont ils ont besoin ».

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La société PG Médias, éditrice de mondial-automobile.com, le site du salon automobile qui se tiendra à Paris du 2 au 17 Octobre 2010, a signé un accord d'exclusivité avec la régie publicitaire Adconion Media Group.
Adconion proposera plusieurs offres aux annonceurs pour couvrir « tous les types de campagnes, de branding ou de performance ». Le communiqué rappelle que « le salon attire plus de 1,4 million de visiteurs, 11 000 journalistes venus de 100 pays ainsi que 512 marques issues de 35 pays ».
Adconion renforce ainsi son offre « sur le Channel Auto qui compte déjà plus de 10 millions de visiteurs uniques parmi les sites auto de son réseau. 30 des 33 constructeurs automobiles ont d’ailleurs déjà confié leurs campagnes à Adconion dans le monde ».

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Annoncée depuis le mois de mars (100%media du 30 mars), cette nouvelle structure qui voit officiellement le jour, a « pour ambition d’acheter et de coproduire 6 à 10 films par an dont les budgets oscillent de 2 à 5 millions d’euros ».
Elle alimentera les chaînes de télévision du groupe (Direct 8, Virgin 17) en films inédits et lui permettra de se constituer un catalogue de films.
Déjà présent dans le cinéma à travers WY Productions, Bolloré Média investira « 3 millions d’euros par an dans cette structure » dirigée par Wassim Béji, également producteur avec WY Productions.
Selon Yannick Bolloré, Directeur Général de Bolloré Média, « La création de cette nouvelle entité traduit la volonté du groupe de se renforcer dans les métiers de l’audiovisuel et va nous permettre d’accroître notre présence dans l’univers des contenus ».

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Le Groupe Les Echos a lancé sur son site Internet un nouvel espace d’information et de services pratiques dédié « aux chefs d’entreprise, aux cadres de TPE-PME, aux créateurs d’entreprise et à leurs conseils (experts-comptables, avocats) ».
Entièrement gratuit, il a pour vocation d'accompagner les entrepreneurs dans la gestion de leur entreprise. Il propose des « rubriques thématiques (création d’entreprise, social, fiscal, juridique, compta-finance, développement et franchise) et des services pratiques tels que le décryptage de l’actualité sociale, fiscale et juridique, l’accès aux comptes des entreprises, la librairie de gestion, l’annuaire des experts-comptables, tous les chiffres utiles à la gestion (paie, cotisations ...), l’agenda des principales obligations sociales et fiscales, les simulateurs de gestion (indemnités kilométriques, emprunts) ... ».
Ce nouveau service vient enrichir l’offre du Groupe Les Echos en matière d’information et de services aux entreprises (Salon des Entrepreneurs, Les Echos de la franchise, Sid Presse ...).

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Le SPM, nouveau Syndicat de la Presse Magazine, a tenu le 24 juin son Assemblée Générale de constitution au Ministère de la Culture et de la Communication.
Marc Feuillée, Président du Directoire du Groupe Express Roularta devient le Président du nouveau syndicat qui « compte 600 titres et représente un CA annuel de 3,7 Milliards d’euros ».
Jean Paul Lubot, Directeur Général Délégué du Groupe Marie Claire a été élu Président de la Commission Marketing et Publicité, et devient de ce fait Vice-Président du SPM.
Pascale Marie prend la direction générale du SPM.
Xavier Dordor, Directeur Général de l’APPM, devient Délégué Général à la publicité du SPM. Il conserve par ailleurs ses fonctions de Directeur Délégué d’Audipresse.
Le Conseil d’Administration du SPM est composé de 14 membres.
Bruno Lesouef et Jean-Pierre Roger, Gérant des Editions Nivéales et par ailleurs Président du CSMP ont été élus Vice-Présidents.

Les chantiers à venir du nouveau Syndicat sont la poursuite de la réforme de la distribution de la presse, l’application des accords Presse/Poste/Etat de 2008, les enjeux du numérique et de la mobilité, mais aussi la valorisation et l’efficacité publicitaire du média.

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Yahoo! a annoncé une série de nouveautés sur son service de partage de photos Flickr. Parmi elles, la synchronisation du compte Flickr à son profil Facebook permet de partager ses photos avec ses amis sur Facebook ainsi que la possibilité de demander une licence via Getty Images afin d'autoriser les membres de Flickr à exploiter financièrement leurs photos. Lorsqu’un acheteur potentiel consulte une des images avec licence, il peut « cliquer sur le lien et être mis directement en contact avec un représentant de Getty Images, qui lui donnera tous les détails comme les permissions d’utilisation, les publications et les tarifs ». Après examen, les éditeurs de Getty Images enverront au membre de Flickr un email pour lui demander sa permission « d’utiliser cette photo, pour un usage commercial ou éditorial ».

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Le distributeur de fleurs en ligne, Florajet, annonce la sortie d’un nouvel e-magazine grand public, dédié aux passionnés d’art floral et de décoration. Il est proposé aux clients du site Florajet.com « à un prix préférentiel de 1€ ». Bimestriel, il comprendra « des dossiers spéciaux sur les dernières tendances florales, la décoration avec des coups de cœurs, des fiches techniques et des conseils d’experts en art floral ».

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Lors d'un conseil d'administration qui s'est réuni le 22 juin, Nicolas Braganti a été désigné Directeur Délégué du Syndicat National de la Publicité TéléVisée (SNPTV). Il succède à Stéphane Martin, qui a été nommé en avril Directeur Général de l'ARPP.
Nicolas Braganti est parallèlement Délégué Général de l'Association des Chaînes Privées (ACP) regroupant TF1, M6 et Canal +, depuis juillet 2008.
Agé de 33 ans, diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, il était auparavant Administrateur des Services du Sénat (2002-2008), en charge des secteurs Médias et Nouvelles technologies à la commission des affaires culturelles.

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Disney Hachette Presse
The Walt Disney Company France et Lagardère Active, les deux associés de Disney Hachette Presse (DHP) annoncent l’arrivée d’Anne-Marie Labiny (précedemment aux Editions Atlas) depuis le 21 juin dernier au poste nouvellement créé de Directeur Général d’Edition. Elle assumera le management de l’ensemble des équipes et définira la stratégie d’animation des magazines ainsi que la politique de développement de la société.

CBS Outdoor France
Aude du Colombier devient directrice marketing de CBS Outdoor France, succédant à Christian Darquier. Rattachée à Emmanuel Schalit, président du Directoire, elle sera membre du comité exécutif.
Aude du Colombier était depuis 2006 directrice marketing chez Fox Pathé Europa. Elle a précédemment travaillé chez TPS, McKinsey & Company et Unilever France.
Elle succède à Christian Darquier qui a quitté la société et qui occupait le poste de Directeur général adjoint en charge du marketing et de la stratégie depuis février 2009.

M6 Publicité
Nominations à la régie M6 Publicité : Perrine Zecri est nommée Directeur Commercial en charge du Parrainage à M6 Publicité. Stéphanie Malandra et Frédéric Lapierre sont nommés respectivement Directeur du Planning M6 et Directeur du Planning W9 et Chaînes Numériques, suite au départ d’Annick Dezile.

GMC Factory
Au sein de GMC Factory, Emmanuelle Hermant devient directrice de la publicité du magazine ENVY.

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Médiamétrie vient de publier les résultats d'audience du mois de juin, correspondant à la période du 31 mai au 27 juin 2010, qui intègre 17 jours de retransmissions du Mondial.
En réalisant ses meilleures audiences depuis le début de l'année (+ de 15 millions de téléspectateurs pour les 2 premiers matches des Bleus), TF1 a gagné 1,1 point de part d'audience au mois de juin 2010, atteignant 25,1% versus 24,0% le mois précédent.
La situation est contrastée chez les diffuseurs « complémentaires » de l'événement : Canal+ (3,4%) gagne 0,3 point, France 2 (16,3%) et France 3 (10,5%) perdent chacune 0,1 point.
Peu concernée par le football en juin, M6 reste cependant stable (10% versus 10,2% en mai), confortée par ses programmes phares : L'amour est dans le pré, Capital, Pékin Express, NCIS et Nouvelle Star.
Grâce au ballon rond, la durée d'écoute quotidienne de la télévision en direct s'est établi à 3h21 minutes en juin 2010, en progression de 10 minutes par rapport à juin 2009, et le cumul des chaînes nationales historiques est, une fois n'est pas coutume, à la hausse : 68,6% de part d'audience versus 67,7% en mai.
Les autres TV sont donc, exceptionnellement, en retrait : 31,4% en juin vs 32,3% en mai. Parmi elles, les chaînes de la TNT (19,8%) reculent de 0,3 point.
La plupart des chaînes TNT sont stables ou en léger recul. Ainsi Gulli et Direct 8 perdent chacune 0,2 point. Seules 4 chaînes progressent : TMC (3,2%) et Virgin 17 (1,2%)  qui gagnent chacune 0,1 point et les deux chaînes d'information, i>TELE (1,0%)  gagnant 0,3 pt et devançant maintenant BFM TV (0,9%) en progression de 0,1 pt. C'est le seul changement dans la hiérarchie des chaînes TNT et peut-être là encore un effet de la Coupe de la Monde...

Source : Médiamat mensuel – Médiamétrie – ensemble 4 ans et plus.

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Les résultats d’audience Web de mai 2010 publiés par Médiamétrie//Netratings ont été rendus publics jeudi dernier.
Retrouvez nos tableaux exclusifs d’évolution et nos analyses sur le flash routé dès jeudi après-midi.

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KantarSport (Kantar Media) dresse un premier bilan après 11 jours de compétition. Les annonceurs ont investi 53 114 K€ bruts sur les chaînes TV détentrices des droits de diffusion (TF1, France Télévisions et Canal+) dans les écrans classiques et le parrainage de l'événement, entre le 11 et le 21 Juin 2010. Les 5 premiers annonceurs sont la Française des Jeux, Renault, Sony France, le Crédit Agricole et le PMU, qui ont tous investi entre 1,7 et 2 Millions d'Euros.
L'institut relève également que « le grand gagnant de l’omniprésence médiatique, dans le registre des équipementiers, est pour le moment Adidas », qui sponsorise 12 équipes sur 32 (contre 9 pour Nike) et « jouit d’une répétition permanente auprès des téléspectateurs du monde entier, avec une moyenne proche de 15mn de visibilité par jour pour les images TV à l’antenne, avec ses dispositifs terrain ».
KantarSport a également réalisé un sondage sur Internet, auprès d’un échantillon de 2000 Français, représentatif de la population française de plus de 25 ans, les 21 et 22 juin 2010, avant le match France-Afrique du Sud. Il en ressort que la marque la plus perçue comme « sponsor de la Coupe du monde de football » est Coca-Cola (74%), devant Adidas (68%) et McDonald's (54%), et qu'Internet est la 2ème source d’information sur la Coupe du Monde 2010 derrière la TV.
En effet, 30% des Français déclarent utiliser les sites d’informations sur Internet « pour suivre la Coupe du monde de football ». C'est moins que les matches en direct à la télévision (66%), mais plus que les autres programmes de télévision (26%), la radio (22%), la PQN et la presse sportive (14% chacun), la PQR (13%) et les médias sociaux (Facebook, YouTube ...) sur Internet (10%).

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Le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel se dit « préoccupé par les difficultés rencontrées aujourd’hui par les médias traditionnels aux thématiques musicales ». D'où son choix de réaliser une étude sur les nouveaux modes de consommation de la musique et la nature de l’offre musicale sur les diverses antennes.
Celle-ci observe :
- une baisse du volume global de diffusion des programmes musicaux sur les télévisions gratuites (-19% entre 2007 et 2008) et une restructuration de la programmation musicale sur les radios,
- des performances d'audience contrastées sur les chaînes de télévision et en baisse pour les radios musicales (-5,5 points de part d'audience en 5 ans),
- une forte baisse des investissements publicitaires du secteur de l’édition musicale (-55% entre 2002 et 2009), qui touche principalement la télévision.
Constatant qu' « Internet entre en concurrence avec la radio sur ses caractéristiques fondamentales (immédiateté, mobilité, communauté) » et que les chaînes de la TNT subissent « des contraintes réglementaires et conventionnelles exigeantes », le CSA se donne plusieurs objectifs : « garantir une exposition satisfaisante de la musique sur les médias traditionnels, tout en prenant en compte l’évolution des modes d’écoute ..., veiller à l’équilibre économique des éditeurs de chaînes dans un contexte publicitaire dégradé, réaffirmer le rôle particulier du service public dans l’exposition de la musique ».

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S'interrogeant sur l'utilité des réseaux sociaux pour les recruteurs et les candidats, le groupe de sites d'emploi, RegionsJob, a réalisé une enquête auprès de 157 professionnels RH et 2208 candidats, représentatifs de la population des personnes de 18 à 60 ans en recherche d’emploi. Elle a été réalisée en ligne du 13 avril au 2 mai 2010.
Il en résulte que 47% des recruteurs utilisent un réseau social pour « sourcer des candidats », contre 88% pour les sites d'emploi, 61% pour le site RH de leur entreprise et 47% pour les cabinets de recrutement. Ceux qui utilisent les réseaux sociaux sont plutôt jeunes et travaillent dans des petites entreprises.
36% des recruteurs recherchent des informations en ligne sur les candidats et 24% ont déjà recruté au moins une fois par un réseau social. Mais seulement 19% des recruteurs déclarent accorder de l’importance aux réseaux sociaux comme outil pour trouver des candidats (vs 77% pour les sites d'emploi).
Les candidats semblent leur accorder plus d'importance : 58% estiment que « les réseaux sociaux prendront de l’importance dans le futur », et 36% les utilisent déjà dans leur recherche d’emploi, privilégiant les réseaux pros : 48% utilisent professionnellement Viadeo, 25% LinkedIn, 7% Twitter et 6% Facebook.
Enfin, une bonne majorité des candidats ont une conscience forte de l’identité numérique : 54% des candidats vérifient régulièrement leurs résultats « Nom / Prénom » sur Google.

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Selon une étude d'Ipsos MediaCT Royaume-Uni, 10% des britanniques - et 25% des 15-24 ans - se déclarent « extrêmement intéressés » par l'acquisition d'un iPad. Les trois principaux usages attendus sont la navigation sur le Web (81%), l'utilisation des messageries (62%) et l'accès à l'actualité (56%).
A noter : 20% du public potentiel intéressé par l'information « ne lit pas de journaux imprimés aujourd'hui ». L'institut estime que « les espoirs et les craintes suscités par l'iPad sont innombrables. La nouvelle tablette d'Apple pourrait révolutionner tant l'univers des nouvelles technologies (remplacer ordinateurs et téléviseurs) que celui des médias (transformer l'accès aux informations et plus largement aux contenus) ».

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BVA Reason Why, l'institut qualitatif du Groupe BVA, s'est immergé pendant près de 3 mois dans la vie d’une centaine de jeunes, âgés de 18 à 24 ans « tous issus de la première génération numérique », en utilisant des techniques d’observations originales : vidéos subjectives de leurs trajets quotidiens avec caméras-lunettes, analyse de leur activité sur leur PC grâce à des logiciels-espions, explorations ethnologiques de leur milieu de vie, enregistrements vidéo de soirées ou de dîners entre copains... Les centaines d’heures d’enregistrement ont permis à l'institut « d’identifier de nouveaux usages, de nouvelles représentations et de nouvelles normes qui définissent cette génération et toutes les suivantes : les Digital Natives ».
Dans cette étude intitulée « GENE-TIC », BVA Reason Why a pu analyser leur vision du monde (« un rapport au temps et à l’espace qui casse toutes les règles des générations précédentes »), leur rapport au travail (« donnant-donnant »), leur rapport à la consommation (« j'achète ce que je veux, au prix que je veux, où je veux, quand je veux ») et leur rapport à l'environnement et à l'éthique (« politiques et industriels : montrez l'exemple »).
Parmi les conclusions de l'étude : « Grâce à Internet, l’individu numérique s’est doté d’un pouvoir d’influence qui lui permet de revendiquer son attachement à une marque ou de la dénigrer ». Selon Edouard Le Maréchal, co-dirigeant de BVA Reason Why, « les jeunes numériques ont acquis une plus grande indépendance face à la pression publicitaire : ils sont moins dupes, ils sont également plus conscients de la volatilité de leurs envies ».

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Plusieurs « spécialistes des stratégies de marque, de la production de contenus et des médias » créent l’agence Brand Side Story, dont Michel Cacouault est l'actionnaire principal.
Charles Tsakyrellis (ex-Head of Cross Media d’Havas) sera le Président de cette nouvelle agence qui s’appuie sur une dizaine de collaborateurs permanents - dont Alexis De Laurens (ex-Directeur du Développement et des contenus de Fuse, groupe Omnicom) - et un « réseau étendu de partenaires pour la production exécutive des contenus (producteurs TV ou cinéma, artistes ou musiciens, producteurs Web ou mobile ...) ». L’agence bénéficiera aussi de l’expertise (relations publiques, digital) du groupe Hopscotch.
« Etre intéressant avant d’être intéressé : c’est selon nous la clé pour créer la préférence et établir de nouveaux liens entre les marques et leurs publics, basés sur l’expérience, l’émotion, l’interaction et l’échange. En résumé, apprendre à raconter une histoire qui dise autre chose que « Achetez mon produit » ! », explique Charles Tsakyrellis.

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Je vous propose de retrouver Marques-Individus : le nouveau Paradigme, Le Retail a enfin sa télé-réalité Mode en TV et Online games, advergames, serious games : les Marques en mode PLAY.

Dans le 1er article de cette nouvelle rubrique, je m'attardais sur la campagne « Parallel Lines » de Philips Cinema et suggérais que vous ne manquiez sous aucun prétexte le film online « Le cadeau », un des 5 court-métrages. Il vient de remporter ce week end à Cannes, le 1er Grand Prix Film Craft. C'est ici et là. Enjoy !

Rendez vous la semaine prochaine pour parler ... de QI.

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« Fort de sa première expérience exceptionnelle en matière de 3D hyper relief avec Haribo », Cubing, la filiale partenariat de KR Media, a travaillé, avec l'annonceur Oasis et l’agence Publicis Conseil, sur un nouveau format de 50’’, « basé principalement sur la recherche de nouveaux effets hyper relief ». Ce nouveau film de la saga des fruits d'Oasis met en scène les personnages de la marque : Mangue Debol, Ramon Tafraise, Orange Presslé, Cébo La Mûre, Alan Anas, Frambourgeoise ...
La diffusion du film 3D s’appuiera sur « la puissance du lancement de Shrek 4 le 30 juin prochain » dans les salles. La campagne média est élaborée par KR Media. Sa production exécutive a été confiée à la société Les Improductibles.

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Le SNCD (Syndicat National de la Communication Directe), qui rassemble les principaux acteurs de l'e-mailing en France, édite un ouvrage compilant les expertises de 13 de ses membres en matière d’e-mailing, autour de la problématique de la délivrabilité.
Réalisé dans le cadre de la commission E-marketing du SNCD, ce livre de 44 pages, téléchargeable gratuitement, rassemble 13 textes organisés en 7 chapitres : les enjeux d'une bonne délivrabilité, la gestion des bases de données, les dispositifs de routage de qualité, la correcte construction des messages, le rythme de campagne le plus adapté aux attentes des internautes, les programmes d'accréditation et les outils de mesure de la délivrabilité.
L'un des objectifs du SNCD est de faire émerger des « bonnes pratiques en matière de gestion de campagnes d'e-mailing, notamment plus respectueuses des internautes ».

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L'agence Heimat a associé commémoration historique et communication pour CNN en retraçant les limites du Mur de Berlin sous forme de rubans collés au sol alliant information sur son histoire et une signature spécifique pour CNN incitant les gens à dépasser les frontières.

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