Grégory Bollack Dirigeant de la société Mustang

100%media : Quels sont les principaux enjeux du placement de produit en 2010 ?

Grégory Bollack : Tout d’abord nous devons nous efforcer de pérenniser l’activité du placement de produit dans les films cinématographiques en continuant d’apporter des solutions aux metteurs en scène via des partenariats avec des marques qui leur permettent de réaliser leur film tel qu’il est décrit dans le scénario.
Mais le principal enjeu du placement de produit en 2010 va se jouer avec l’ouverture de cette activité à la télévision dès le mois de janvier. Ce mode de diffusion permettra de structurer ce marché grâce à des audiences assurées et par la réactivité entre la proposition d’un projet à une marque et sa diffusion sur la chaine. En effet, au cinéma le délai peut être d’un an entre la signature d’un contrat et la projection du film en salle, alors qu’avec la TV il ne faudra que quelques mois pour voir ses produits à l’écran.
Néanmoins, il est impossible de se prononcer de manière plus précise sur cette ouverture à la TV tant que le CSA n’aura pas communiquer ses directives. Au plus tard le 19 décembre 2009.


Qui sont les types clients pressentis : des agences ou des annonceurs en direct ?

Les agences de placement de produits au cinéma ont un double rôle :
-    Régie publicitaire pour les producteurs.
-    Agence média et de conseil en communication pour les marques.
Dans ce cadre, la majorité des clients sont les annonceurs en direct, ce qui ne veut pas dire que certains consultent leur agence mandatée pour recommandation sur notre proposition, mais c’est bien avec l’annonceur en direct que les contrats sont signés.
 

Pensez-vous que le marché soit suffisamment informé sur votre activité ?

A ce jour non, il s’agit encore d’un micro marché en France. Mais avec l’ouverture à la télévision et grâce aux médias qui parlent de cette actualité, les marques sont de plus en plus sensibles à ce mode de communication : pouvoir s’insérer directement dans un programme en associant ses produits à des personnalités prescripteurs auprès d’un large public détendu.
L’année 2010 est donc une année stratégique pour cette activité et devrait ouvrir un bel avenir si elle se structure. Tout dépendra des recommandations du CSA sur la manière de travailler le placement de produit à la TV, de la position des agences médias et des régies publicitaires des chaînes diffuseurs.
Certains producteurs indépendants ayant, quant à eux, déjà fait part de leur intérêt pour le placement de produits afin de les aider à produire des programmes de meilleure qualité pour un coût de production identique, voir moindre.

Grégory Bollack, Dirigeant de la

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Affrontement via communiqués de presse pour les deux chaînes d’info directement concurrentes sur plusieurs canaux de diffusion.
Dans un communiqué reçu hier à 10h57 et titré « Audience artificielle pour I-Télé : une menace pour la diversité des opérateurs, une information biaisée pour les annonceurs », la chaîne dirigée par Alain Weill déclare que « BFM TV a découvert que, depuis plusieurs semaines, plus de 5 millions de foyers abonnés à CanalSat ont par défaut et de manière automatique la chaîne I-Télé à l’écran lorsqu’ils allument leur décodeur » (…) « En dopant artificiellement l’audience d’I-Télé et en détournant les téléspectateurs contre leur volonté, ce dispositif technologique mis en place par CanalSat porte préjudice à l’ensemble des chaînes ».
Réponse du groupe Canal + à 14h29 « CANALSAT mène à titre expérimental, comme elle le fait régulièrement , et pour une durée limitée une opération marketing sur une fraction de ses abonnés. Cette opération sans incidence sur le marché publicitaire, se limite aux abonnés par satellite qui éteignent régulièrement leur décodeur soit une faible proportion d’entre eux »
 

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Au sein de son espace opérations spéciales presse, Lagardère Publicité propose de découvrir de nombreux cas d'opérations réalisées par la régie. Informatif, il permet en un clic de découvrir l’ensemble des formats disponibles, les calendriers rédactionnels ainsi qu’un planning événementiel afin de communiquer efficacement à l’approche des grands rendez-vous calendaires de l’année.

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Le groupe NMPP, à travers sa filiale Ocyto, et Kiala viennent d’annoncer un accord de collaboration qui permettra à Kiala, réseau européen indépendant de points de livraison, de disposer de 3000 nouveaux relais d’ici fin 2010. Ce réseau comptera alors 6800 points de livraison en France. Contrepartie : la filiale du groupe NMPP, ayant pour stratégie de développer l’activité de points de livraison en dehors de la presse, effectue la diversification de son activité logistique. Via Ocyto, les dépôts de presse assurent les livraisons « du dernier kilomètre » des colis Kiala en même temps que la presse quotidienne et magazine, tous les matins. Il s’agit du quatrième partenariat hors presse établi depuis 2008 par la filiale du groupe NMPP laquelle diffuse les catalogues de vente de voyages Nouvelles Frontières sur leur propre réseau d’agences, assure la logistique aller-retour du recyclage de cartouches d’imprimantes pour Pigmenta, ou encore opère la diffusion de colis de livres avec la presse pour les diffuseurs libraires avec Interforum, filiale d’Editis.

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Insert a présenté lors d’une conférence le 19 novembre dernier son offre commerciale 2010, ses chiffres d’audience ainsi qu’un partenariat avec Cübb.
L’afficheur revendique en 2009 12,4 millions de personnes touchées 20 fois en moyenne (cible ensemble > 100 000 habitants, source Affimétrie) , soit 1,1 million exposés supplémentaires cette année, dont 400 000 11-14ans, population intégrée récemment dans la mesure d'audience.
Par ailleurs Insert innove en 2010 à travers un partenariat avec Cübb, qui propose des solutions de marketing de proximité notamment ses « écrans mobiles » Cyclop et Cyman. Equipés d’écran tactile et connectés à internet, ils apportent au réseau Insert la dimension interactive (jeux, prises de coordonnées) mais aussi le renvoi vers des points de vente à proximité. L'offre commerciale qui couple les panneaux Insert et Cübb est en cours d'élaboration.
 

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Auparavant réalisé par l’agence allemande Ahead Media, Nespresso Magazine sera désormais conçu par Lagardère Custom Publishing, le département du groupe Lagardère Active dédié à la création de magazines et de suppléments de presse. Semestriel, Nespresso Magazine est adressé aux 2 millions de membres du Club dans 25 pays et en 8 langues. Le premier numéro de la nouvelle formule est prévu pour juin 2010. La rédaction est confiée à Sandrine Giacobetti, rédactrice en chef de Elle à Table.

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L’IREP propose pendant ce séminaire de couvrir lors de la 1ère journée (le 8 décembre) les notions de marque-média et média-marque, les nouvelles pratiques notamment engagement et contenu de marque, la redistribution des rôles entre agences de communication / agences médias / annonceurs / médias. La 2ème journée (le 9 décembre) sera consacrée aux marques-médias (que disent-elles, qui sont-elles, comment les mesurer), aux marques annonceurs (nouvelles stratégies médias, nouveaux déploiements notamment à l’international). Par ailleurs, les représentants des organisations professionnelles viendront exposer leur vision de l’avenir de leurs médias respectifs. 

Parmi les intervenants : Guillaume Astruc (IP France), Daniel Bô (QualiQuanti), Michel Cacouault (Le Bureau de la Radio), Alexandre Callay (Eurodata TV Worldwide-Médiamétrie), Elisabeth Cialdella (FigaroMedias), Nicolas Cour (Prisma Presse), Thierry Darras (FigaroMedias), Xavier Dordor (APPM), Stéphane Dottelonde (UPE), Muriel Ferrero (MTV Networks France), Magali Florens (OMD), Olivier Goulet (KR Media), Catherine Gotlieb (IAB), Françoise Hernaez Fournier (TNS MI), Bruno Lenain (Ipsos MediaCT), Stéphane Martin (SNPTV), Bruno Ricard (SPQR), Guillaume Vasse (Nextrégie) etc. 

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Sur les 150 chaînes africaines et européennes en lice pour la 11e édition des Hot Bird TV Awards d’Eutelsat qui s’est déroulée le 20 novembre à Venise, la chaîne musicale française Trace Tropical (Régie : France Télévisions Publicité) a remporté le prix de la meilleure chaîne musicale. Organisés tous les ans par Eutelsat en partenariat avec Eurovisioni et Satexpo, les Hot Bird TV Awards récompensent le haut niveau de créativité et d’innovation des contenus des chaînes thématiques de télévision par satellite.

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A travers le personnage de dessin animé Bob L’Eponge, Nickelodeon (MTV Networks) s’engage au cotés du WWF et organise le 26 novembre prochain au Pavillon de l’Eau à Paris, une vente aux enchères d’objets iconiques du héros de Bikini Bottom. Les objets mis en vente seront dédicacés par des artistes et célébrités tels qu’entre autres PPDA, Inès de la Fressange, Patrick Bruel, Franck Dubosc… C’est à maître Pierre Cornette de Saint-Cyr que sera confiée cette mise aux enchères insolite dont les bénéfices seront intégralement reversés à la World WildLife Foundation.

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Un an après le lancement de son outil de ciblage comportemental w.factory, Weborama annonce une deuxième version enrichie de sa technologie auprès des annonceurs et des agences. Pour davantage de finesse dans l’analyse, w.factory version 2 propose une base de clusters élargie avec un nombre de clusters permanents et événementiels accru. Par ailleurs, à l’occasion de cette évolution, le corpus lexical global étudié par Weborama s’élève désormais à 10000 mots. Une mise à jour qui optimise d’une part les opérations de ciblage comportemental, mais également l’ensemble des solutions proposées par w.factory tels que les ciblages sociodémographique, thématique, géographique et horaire.

Par ailleurs, le Syndicat des Régies Internet vient d'annoncer l'adhésion de Weborama en son sein. Weborama est la première régie-réseau à adhérer au SRI.

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Créé par Sélection du Reader’s Digest et co-organisé par France Bleu, pour sa septième édition, le Prix de la Solidarité 2009 accueille un troisième partenaire, le Crédit Mutuel. Pour cette édition 2009, 18 000 euros seront offerts aux associations dont 10 000 euros pour l’association lauréate. Dans le cadre de la dotation apportée par le Crédit Mutuel, le 2e prix recevra 2000 euros, le 3e prix, 1500 euros. Un chèque de 500 euros sera également attribué à chacune des neuf autres associations participantes. En 2009, plus de 5 000 votes des lecteurs de Sélection et auditeurs de France Bleu ont permis de désigner les noms des nouveaux lauréats. Ils seront dévoilés le lundi 30 novembre 2009.

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Prisma Pub
Violaine Di Meglio (précédemment chez Deezer et Lagardère) devient directrice commerciale adjointe pour le pôle Internet. Alexis Choucroun a quitté la régie.

CommentCaMarche
Le site qui a intégré sa régie publicitaire depuis l’été dernier annonce l’arrivée de 3 nouveaux directeurs de pôle commercial : Thomas Prud’homme, Hervé Montoute et Laurent Vulf.

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En octobre, les investissements publicitaires plurimédia ont connu une hausse de +3,5% vs octobre 2008 portés par le secteur de la grande consommation. Si le cinéma (+17,6%), la TV (+15,5%) et la radio (+9,2%) voient leurs investissements progresser par rapport à octobre 2008, la presse (-4,1%) et l’affichage extérieur (-12,7%) restent orientés à la baisse. Une baisse qui se ralentit pour la presse (-4,1% en octobre vs -8,8% en septembre). Internet ralentit sa croissance à +1,9%.

Au total sur les 10 premiers mois de l’année 2009, les investissements plurimédia sont stables par rapport à 2008 (-1,1%) avec des disparités selon les médias : internet (+6,9%), radio (+6,3%), cinéma (+1%), TV (+0,9%), presse (-6,9% avec -11% pour la presse magazine et -4,5% pour les quotidiens), publicité extérieure (-9,6%).

Tendance confirmée au niveau du top 100 des annonceurs:  63% d'entre eux investissent davantage que l'an dernier. Côté hausses de budgets , on note les progressions pour Intermarché et pour BMW qui arrivent en première
et deuxième place devant Renault.  Au global, le top 100 annonceurs investit +5,3% par rapport à janvier octobre 2008 à comparer à un global marché en recul de -1,1%. Ces 100 annonceurs soutiennent la presse davantage que le global des annonceurs
 (+1,5% vs -6,9%). La TV reste toujours le média préféré du top 100 (39,3% de part de marché) devant la presse (18,2% de part de marché).
 

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Adex Review, newsletter publiée par TNS media intelligence, propose un focus sur le marché de la distribution pour la période janvier-septembre 2009. Après 3 années de croissance publicitaire (+3,4% en 2006 ; +8,6% en 2007 et +10,8% en 2008), les distributeurs stabilisent le niveau de leurs investissements sur les 9 premiers mois 2009 (-0,5% à 2,2 Mds € bruts) sur un marché publicitaire global en baisse de 4,9%. Si le budget brut moyen reste stable à 462,6 K€ on peut noter une concentration des investissements, le top 10 représentant 40% des investissements (+2pts vs 2008).

Les lancements de Carrefour Market (+30,6 M€) et de Simply Market (+16,3 M€) boostent les investissements. Intermarché accroit ses investissements (+29,3 M€) contrairement à Leclerc (-26 M€), La Redoute (-24,6 M€) et Carrefour (-24,4 M€).

Sur la période janvier-septembre 2009, les enseignes généralistes réalisent 49,9% des investissements (+4,5% vs 2008), les spécialistes 46% (-3,6%) et la vente par correspondance 4,1% des montants investis sur la distribution.

La radio reste le média privilégié avec 33% des investissements bruts (+2pts), suivi par la presse 26% (-3pts), la publicité extérieure 17% (-1 pt). La TV 15% (+2pts) et Internet 9% (+3pts) gagnent du terrain.
 

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D'après l'Observatoire des usages Internet de Médiamétrie, l'achat en ligne poursuit sa progression au 3ème trimestre 2009 avec 23 millions de cyberacheteurs soit 420 000 acheteurs en ligne supplémentaires en un an (+2%). Ainsi près de 7 internautes sur 10 ont réalisé un achat en ligne (+43% au cours des 3 dernières années) et la féminisation s’accélère (+11% de cyberacheteuses en un an)
Parallèlement, le nombre d'acheteurs depuis un téléphone mobile enregistre une forte progression : +29% par rapport au 3ème trimestre 2008, d'après l'étude de Médiamétrie - Nielsen Mobile, Mobile Consumer Insight / Téléphonie et Services Mobiles. Près d'1 million d'utilisateurs principaux de téléphone mobile (905 000) ont déjà effectué un achat via un téléphone.
 

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Mondadori Publicité s’intéresse aux nouveaux enjeux pour les marques et au rôle de la presse à travers son étude Totem Insight, combinaison de 4 études : angle média (consommation média de 36 000 personnes), angle marques le Mégabrand (6348 personnes interrogées de la notoriété à la conviction sur 300 marques), angle sociologique la sémiométrie (23 000 individus interrogés sur leurs valeurs et leurs aspirations), et nouveauté cette année les comportements en période de crise (1480 personnes interrogées en juillet 2009).

La crise actuelle « remet en cause nos valeurs et nos façons de vivre » (78% des sondés), c’est « une occasion de réformer le système actuel » (68%) et de « changer mon mode de vie » (50%).

52% des personnes interrogées déclarent avoir changé leurs pratiques de consommation depuis la crise et 63% ont déjà commencé à réduire leurs dépenses (13% ont l’intention de le faire). Avec la crise, les Français se montrent plus attentifs à leur mode de consommation (93% s’intéressent davantage à ce qu’ils consomment) tout en continuant à rechercher la qualité (79% recherchent un meilleur rapport qualité/prix). 77% ont une consommation plus axée sur l’élémentaire et le basique et pour 69% consommer est devenu plus compliqué. Les marques ne sont plus des valeurs refuges (81% déclarent être moins intéressés par les marques). 76% sont plus attentifs à l’impact écologique de leur consommation et 71% au lieu de fabrication des produits.

A travers les 5 types de consommateurs identifiés par l’étude Totem Insight : les Impliqués (33%), les Arbitreurs (18%), les Optimiseurs (19%), les Essentialistes (13%), les Battants (17%), Mondadori propose aux marques un outil d’aide à la réflexion pour « toucher les consommateurs au plus près de leurs attentes et de leurs valeurs » comprenant un diagnostic des étapes du choix des marques, le décryptage des nouveaux comportements, l’analyse des champs de valeur et un média-planning qualitatif.
 

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Offremedia a publié mercredi dernier un flash spécial consacré aux audiences radio de septembre-octobre.
L’analyse est effectuée sur la cible ensemble 13 ans et +.

Les agences médias précisent des données sur cibles par tranche horaires.
A consulter, l’analyse de Carat Expert par tranche horaire et celle de Reload (groupe Vivaki) qui propose en plus les analyses des performances des principales nouveautés.

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12 campagnes de communication ont été distinguées pour leur efficacité mesurée et prouvée, par un jury de professionnels lors du 16ème Grand Prix Effie organisé par l'Union des Annonceurs, l'AACC et CBNews.
L'annonceur lauréat a vu le nombre de membres du club Nespresso augmenter de 25 % sur la période de campagne et la notoriété spontanée de sa marque atteindre un niveau de 69 %, soit 7 points de mieux qu’avant la campagne (source Ipsos).
Parmi les 12 prix, à noter la catégorie « petits budgets et opérations spéciales » qui distingue conjointement une régie, une agence média et un annonceur. Ce prix revient à Unilever « Dove pro‐age » avec Mondadori et Mindshare.
 

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L'Institut G9+ rassemble les clubs, commissions ou groupes « informatique, télécoms, multimédia » constitués par les anciens élèves de grandes écoles françaises (Arts et Métiers informatique et télécoms, DAUPHINE télécoms et nouveaux médias, HEC Économie Numérique et Internet, Sciences Po informatique et télécommunications et de nombreux autre membres).
L’Institut G9+ poursuit les objectifs suivants : constituer un laboratoire d’échanges et de réflexion sur les technologies de l’information ; coordonner les différentes initiatives organisées par ses membres et ouvertes à tous (conférences ou dîners débats, tables rondes, visites de site) ; organiser des manifestations communes, elles aussi ouvertes à tous : cycle « spécial prospective » (plusieurs réunions consacrées à l’avenir des acteurs opérant sur les principaux marchés), cycle « high-tech au féminin » et grande rencontre annuelle.
Animé exclusivement par les bénévoles de son Comité d’organisation, l’Institut G9+ représente aujourd’hui plus de 20 000 professionnels des secteurs considérés.
Le G9+ a pris la décision d'apporter son éclairage en organisant une série de manifestations sur le thème 14 jours puis 14 semaines durant.
Une série de manifestations qui démarre le 25 novembre et dont le point d’orgue aura lieu le mardi 8 décembre en soirée autour du thème de l'entreprise face aux réseaux sociaux.
Les travaux aboutiront à la présentation d'un « Livre blanc web 3.0 » sur les Réseaux Sociaux.

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Le Baromètre Adscope couvre chaque mois l’actualité des Créations Publicitaires avec d’une part les campagnes AdScope du mois avec une sélection des meilleures campagnes du mois précédent, en télévision et cinéma, presse, Internet (vidéos), affichage et radio, d’autre part le Baromètre Créatif, suivi des indicateurs du dynamisme des marchés : le nombre de créations TV en versions principales (nouvelles productions) et adaptées, la répartition des créations TV en versions principales par secteurs d’activité, mais aussi les campagnes web vidéos du mois précédent pour les 5 secteurs les plus dynamiques.

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Réalisée en partenariat avec l’ACSEL, le GESTE, la MMA et l’UDA, cette nouvelle édition dresse l'état de l'art du marketing mobile en France et donne aux marques une information complète et opérationnelle sur le média mobile et la façon de l'intégrer avec succès dans sa stratégie marketing avec notamment l’actualisation des chiffres du marché, des cas pratiques, des indicateurs de mesure de performance, des témoignages et retours d’expérience d’annonceurs.

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« S’exprimer en allant au-delà du format publi-rédactionnel ». C’est à partir de cette réflexion initiée par l’agence Mediaedge:cia pour son client Chanel, que les équipes pub (FigaroMédias) et rédactionnelles (Anne-Florence Schmitt, directrice de la rédaction de Madame Figaro, et Laurent Rojot, concepteur et aujourd’hui creative director) de lefigaro.fr/madame ont travaillé - en collaboration avec l'agence  – à une approche de contenu innovante. Résultat : un hors-série digital accueillant un contenu 100 % éditorial d’une part, et une prise de parole spécifique pour Chanel d’autre part.
La home page de lefigaro.fr/madame est totalement habillée pour l’occasion aux couleurs du « hors série digital ».

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Jusqu’alors réservé aux seuls clients de l’agence Extrême Sensio (My M&M’S, Ticket Restaurant, Infogreffe, Castel…), ce nouveau pôle a pour objectif de « concevoir, de mettre en oeuvre et de piloter des plans de conquête on-line exclusivement à la performance au niveau européen ».
L’offre d’Extrême Sensio media s’articule autour du conseil media, de l’achat d’espace, du déploiement et pilotage de campagnes multi-canaux (liens sponsorisés, e-pub, affiliation, e-mailings, réseaux sociaux, blogs, guides achat, publi-rédactionnels...) ainsi que de la mesure, du reporting & analyse des performances.

Dirigé par Grégory Pascal & Sandrine Paganelli, ce département s’appuie en outre sur les compétences pluridisciplinaires du groupe Extrême (160 personnes).
 

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Kärcher, le plus grand fabriquant mondial d'équipement de nettoyage à usage des professionnels et du grand public (1,4 Mds euros CA), a retenu My Media pour gérer la stratégie d’achat media on et off line.

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L’Express s’investit davantage en faveur de l’environnement. Tous les mardis, le site Internet de l’Hebdomadaire, LExpress.fr, publie une nouvelle newsletter dédiée au « green ». Au programme, des reportages photo, les actualités de la semaine, des enquêtes, des dossiers…

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www.bretagne-durable.info est le premier média territorial breton dédié au développement durable. Grâce à un réseau de journalistes répartis sur tout le territoire régional, ce magazine indépendant ambitionne de fournir les clés pour devenir un « éco-breton ». Le site propose, entre autres, des dossiers d'actualité, des enquêtes, des articles sur les « initiatives locales », des « portraits » d'éco-bretons, des guides pratiques, une rubrique « découvertes » ... Il se veut également participatif en plus de ses rubriques offres d'emploi, petites annonces et agenda.

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Une campagne dans des bars pour promouvoir un nouveau service ultra-moderne : l'alcootest sur le téléphone portable. Malheureusement la technologie n'existe pas et si vous y avez cru, vous devriez plutôt utiliser ce service de chauffeur au lieu de conduire pour rentrer chez vous. Une combinaison intéressante entre communication traditionnelle et possibilités de la téléphonie.

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