Les étés se suivent et ne se ressemblent pas pour les radios nationales mesurées par l’étude Médiamétrie 126000. Les chiffres suivent les tendances observées sur la vague de printemps : RTL est la première radio de France en part d’audience avec 10,8% malgré une baisse de 0,8pt par rapport à la vague de l’an dernier. France Inter, en progression de 0,7pt, reste la deuxième station à 9,5% de PdA. Par rapport à l’été dernier, c’est NRJ qui effectue la plus forte progression : 6,9% de part d’audience avec +1pt vs été 2011 et première station en audience cumulée. La station de la rue Boileau gagne ainsi 2 places au classement en passant devant Europe 1 (6,7% de part d’audience, +0,1pt) et France Bleu (6,4%). Cette dernière n’a pas tiré parti de la proximité estivale et subit une baisse de 1,5pt. RMC se classe derrière le top 5 avec 6,1% de part d’audience et une progression de +0,5pt. Derrière, Nostalgie bénéficie d’un bel élan avec +1pt de part d’audience à 4,9%.

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Après la publication des audiences des hauts revenus (top 13%) sur l’Europe (voir archive), Ipsos Synovate publie aujourd’hui sa deuxième édition des audiences hauts revenus sur la zone EMEA - Europe (21 pays dont la Turquie), Moyen-Orient (8 pays) et Afrique (7 pays) - ainsi que sa première édition des résultats élargis à l’Asie et à l’Australie.
Pour réaliser ce dernier agrégat, appelé GEMS, l’institut a rassemblé ses données EMS 2012 de la région EMEA avec celles de l’étude PAX 2011 couvrant 10 pays de la zone Asie-Pacifique : Australie, Hong-Kong, Indonésie, Inde, Corée, Malaisie, Philippines, Singapour, Taïwan et Thaïlande. Les résultats GEMS portent sur 46 pays et représentent 64,1 millions de personnes à haut revenu, dont 49 millions en Europe, 1,9 million au Moyen-Orient, 3,3 millions en Afrique et 9,9 millions en Asie/Pacifique.
La presse internationale couvre 31,7% de cette population. Les chaînes de télévision internationales touchent chaque semaine 62,2% des hauts revenus et 29,9% chaque jour. Les sites Internet internationaux mesurés par l’étude couvrent chaque semaine 27% de la population et 11,8% chaque jour. Le cumul des 3 médias touche 74,3% des hauts revenus sur une base hebdomadaire.

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Pour le retour de l’émission «Danse avec les stars» le 6 octobre prochain sur son antenne, TF1 s’est associée à la société spécialisée dans la «social TV» Trendrr. Pendant toute la durée du programme, l'exploitation des données sociales, tant quantitative que qualitative, sera faite en temps réel et restituée, en direct, au cœur du programme ainsi que sur MYTF1. Ainsi, tous les samedis pendant le prime, les téléspectateurs seront-ils invités «à commenter en direct les prestations des stars et à partager leurs impressions sur les réseaux sociaux. Les meilleurs messages seront affichés à l'antenne», explique la Une. Parallèlement sur MYTF1, des contenus exclusifs (préparation des stars, photos et vidéos exclusives des coulisses, interviews à chaud...) viendront enrichir leurs échanges et leur regard sur le programme.
Par ailleurs, en seconde partie de soirée, la nouvelle émission «Danse avec les stars - La suite» consacrera une chronique à l'activité sociale du prime, «Votre avis sur le prime ». Elle reviendra sur «les temps forts de l'émission sur les réseaux sociaux, les tweets les plus drôles, les meilleurs encouragements de fans, la prestation qui a fait le plus de buzz avec les images et les commentaires associés». Olivier Abecassis, directeur général d'eTF1 a déclaré : «(...) Trendrr nous permet d'aller encore plus loin et de renforcer le lien et l'engagement de nos publics autour de la marque TF1 et de ses programmes en multi-écrans.

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Clear Channel a confié à VISIMMO 3D la réalisation d’un simulateur d’aide à la création publicitaire en 3D baptisé V3D COM. Développé sur mesure, ce simulateur modélise en 3D les différents dispositifs de communication extérieure (mobilier urbain, bus, grand format, totems digitaux...) et certains emplacements réels en zone urbaine et extra-urbaine. Grâce à l'interface, explique VISIMMO 3D, «l'annonceur choisit parmi plusieurs options - mode de déplacement, vitesse de déplacement, éclairage (jour / nuit), supports et formats publicitaires - et intègre une ou plusieurs des créations imaginées pour sa campagne». Dès lors, le logiciel de V3D Com «immerge l'annonceur dans des contextes réalistes et l'aide à maximiser l'impact de la création en fonction du produit Clear Channel», souligne la société qui précise qu’il «peut ainsi réaliser une mise en situation de sa campagne et en apprécier immédiatement l'impact».

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Yahoo! et Media.net viennent de signer un accord pour le lancement de «Yahoo! Bing Network Contextual Ads, powered by Media.net». Destiné aux éditeurs digitaux, le nouveau service leur permettra d’utiliser la plateforme Media.net pour créer et customiser les annonces «contextualisées» qui pourront être déployées au sein du réseau Yahoo! Bing. Le service mis en place s’adressera aux éditeurs de site Web ayant un contenu «premium». Il est pour l’heure seulement destiné aux sites dont la majorité du trafic s’exerce aux Etats-Unis, au Canada et au Royaume-Uni.
Media.net contrôlera la technologie, le business, les opérations et les relations avec les éditeurs tandis que Yahoo! managera la technologie, le business, les opérations et les relations avec les annonceurs et gérera les ventes mondiales pour le compte du programme.

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«Nous voulons sortir du ghetto de la presse professionnelle», précise Philippe Paulic co-fondateur du groupe Gratuit Pros. Créé il y a 6 ans, le groupe a généralisé en France un modèle de presse professionnelle gratuite à forte diffusion (avec «près de 4 millions d’exemplaires distribués» en 2011).
Aujourd’hui, le groupe a pour objectif de capter des recettes publicitaires qui vont au-delà des portefeuilles de presse professionnelle. Pour cela, il crée la marque ombrelle Zepros autour de laquelle se déclinent tous les titres : Auto zepros, Bati zepros, etc...
Le site Internet zepros.fr regroupera l’ensemble des contenus de tous les titres.
Zepros souhaite ainsi s’installer dans l’univers de concurrence des médias grands publics économiques, souscrire aux études Audipresse et atteindre des budgets BtoC.
Les contenus suivent cette mutation avec une maquette générale remontée en gamme, un nouveau format (identique à celui de Metro) et un papier plus haut de gamme.

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La Dépêche du Midi vient de mettre à disposition de ses lecteurs un nouveau service baptisé Dépêche Premium. Celui-ci permettra la consultation du quotidien régional dans une version E-journal, une version numérique «tout en couleur, et enrichie de photos et vidéos, disponible dès 4h du matin sur Web, iPhone, iPad et Android», explique La Dépêche du Midi sur son site Internet. Le lecteur pourra disposer également d’un fil d’information où l’actualité régionale sera en continu, 24h/24, 7j/7, également sur Web, iPhone, iPad et Android. De plus, Dépêche Premium permet à ses abonnés de bénéficier d’alertes infos sur iPhone ou iPad. Il donnera également accès au Club Abonnés et à ses avantages (invitations, réductions, carte de membre, gestion de l’abonnement en ligne, etc.). Pour les abonnés à la Dépêche du Midi, la Dépêche Premium est inclus dans l'abonnement.

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La société de paiement électronique Cards Off, dont l'offre de reprise de France Soir pour 120 000 euros avait été rejetée en juillet par les salariés du quotidien, reprendrait finalement les actifs du titre pour 510 000 euros, selon «Presse News». Suite à la liquidation de la société, le Tribunal de Commerce de Paris a en effet reçu trois nouvelles offres de reprise hier : celle de Cards Off et deux offres inférieures, celles de Robert Lafont et de l'ancien propriétaire du journal, Jean-Pierre Brunois. Le tribunal se prononcera formellement le 9 octobre prochain.

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Le cabinet Ernst & Young vient de publier une enquête relayée par eMarketer sur le comportement des décideurs mondiaux du secteur des médias et de l’entertainment vis-à-vis du social media. A la question de savoir quel rôle joue le social media pour ces directions d’entreprises, 84% des décideurs interrogés assurent qu’il a essentiellement pour but d’entrer en contact avec les clients (84%) alors que pour 69% d’entre eux, le social media est un levier pour construire de l’audience et pour 63%, il s’agit de construire sa marque. La moitié y voit une source de revenu.
Interrogés également sur la technologie qui aura le plus grand impact pour le secteur des médias et de l’entertainment pour ces décideurs, c’est la tablette numérique qui arrive largement en tête (79%) devant les smartphones (62%), le cloud computing (59%), les applications (56%), les réseaux mobiles à très haut-débit (53%) et, loin derrière, le social media (44%).

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L’Auto-Journal (Mondadori France/Axel Springer), en partenariat avec l’Argus de la presse, délivre tous les mois sur le site Web du magazine, dans la rubrique Actus, deux baromètres automobiles : celui des marques les plus citées sur Twitter, et le Top 5 des modèles les plus médiatisés. Egalement publié en page Édito du bimensuel, le dernier baromètre en date (du 29 août au 11 septembre 2012) réalisé par le pôle Aura Mundi de l’Argus de la presse classe Peugeot en tête des marques automobiles par nombre de tweets (7 380) devant Renault (5 750), Audi (4 710), Mercedes (4 210) et Citroën (3 680).
Par modèles les plus médiatisés, l’enquête réalisée par le pôle Map Institut de l’Argus de la presse, place la Citroën DS3 en tête du classement devant la Ford Focus 3, la Renault Clio 4, la Mercedes Classe A et la Peugeot 208.

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En amorce de son ouverture le 7 octobre (voir archive), la nouvelle chaîne de la TNT du groupe Canal+, D8, lance une campagne print cosignée Publicis Conseil et Marcel. Capitalisant sur l’idée d’«une chaîne généraliste, de divertissement de qualité, pour téléspectateurs exigeants », la campagne décline le positionnement de D8 en prenant le parti de mettre en scène quelques uns de ses animateurs (Daphné Roulier, Laurence Ferrari, Cyril Hanouna, Guy Lagache) ainsi que des personnages représentants les genres les plus regardés en télévision (heroic fantasy, policier, thriller). Visible depuis le 25 septembre, la campagne décline un dispositif media comprenant de l’affichage (15 000 faces sur 2 semaines) et de la presse quotidienne.

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Benoît Hery et Monique Whalen publient «De la marque au Branding» aux Editions Dunod. Construit en 4 parties (Marque, individu et branding : de la théorie à la pratique ; Le changement de contexte économico-social et ses conséquences sur les marques ; La nouvelle marque multidimensionnelle ; Le nouveau modèle du cloud-branding), l’ouvrage de 248 pages s’attache d’abord à rappeler «les fondamentaux indispensables» pour ensuite rassembler des points du vue de personnalités du monde des médias, du marketing, de la publicité, de l’entreprise et de la communication (notamment Nicolas Bordas, Hervé Brossard, Bruno Chetaille, Hervé de Clerck, Xavier Dordor, Marc Drillech, Laurent Habib, Hubert Hémard, Nicolas Hieronimus, Luc Laurentin, Anne Méaux, Stéphane Martin, Gérard Noël, Marc Simoncini et Stéphane Truchi).

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Le prochain séminaire Irep aura lieu le 18 octobre et sera consacré aux réseaux sociaux. Selon l’Irep, cette session se place résolument sous le signe de la connaissance, de l’approfondissement, des tendances, de la compréhension des interactions, de la mise à jour de nouveaux indicateurs de mesure pour objectiver et optimiser cette nouvelle forme d’expression de la communication, qui modifie en profondeur le paysage des médias et de la relation entre les entreprises, les marques et les individus. La matinée sera introduite par Florence Trouche, présidente du Comité de programme de l’Irep et par ailleurs présidente d’Isobar (Aegis Media).

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Antoine Ruff, jusqu’alors directeur associé de l’agence LSF Interactive, vient d’être promu à la direction de son département d’acquisition et de fidélisation basé sur le concept du «Customer Engagement». Celui-ci consiste en un développement et une valorisation de la relation avec l’internaute et ce «dès le premier contact», souligne LSF Interactive qui précise qu’une «relation durable avec l'internaute se fait dès la collecte : exploiter toutes les informations obtenues sur un internaute, dès son recrutement, permet de lui présenter plus rapidement des offres pertinentes, donc efficaces, et de favoriser son engagement vis-à-vis de la marque». Le Customer Engagement «vise ainsi à allonger la durée de vie du client, et à augmenter sa valeur au cours de celle-ci», explique Antoine Ruff, Customer Engagement Director de LSF Interactive, qui a donc réuni en une seule et même Business Unit le pôle en charge de la collecte de contacts qualifiés (notamment via la plateforme de co-registration DualOptin) d'une part, et le pôle e-CRM d'autre part.

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