Michèle Lebarque-Hauville, directrice générale Starcom

100%Media : Comment percevez-vous les grilles de D17 et D8 ?
Michèle Lebarque-Hauville : D17 est jusque là bien positionnée. La chaîne a bénéficié d’un succès rapide sur une cible jeune essentielle pour les annonceurs. Concernant D8, la grille est ambitieuse en terme à la fois de qualité et de programmation. Les investissements consentis par le groupe Canal+ sont très importants : trois fois plus que les concurrentes du numerique. Il y a également l’objectif de doubler la part d’audience. J’y crois, je suis confiante. La stratégie est smart, assez «différenciante» par rapport à l'offre programme des autres chaînes.

100%Media : Pensez-vous que le marché suivra ?
MLH : Oui. Pourquoi les annonceurs n’accompagneraient-ils pas cette nouvelle chaîne ? Mais attention, il faudra que la chaîne accorde une plus grande souplesse commerciale que celle pratiquée par le groupe Canal+ actuellement. Les annonceurs ont aujourd’hui une problématique de mix media où les investissements TV déclineront au profit du digital. D8 qui pratiquerait des prix premium serait mal accueilli par le marché. Même si les coûts de la nouvelle grille sont importants, la politique commerciale devra être cohérente avec une conjoncture tendue.

Michèle Lebarque-Hauville, directrice générale Starcom

Sous l'impulsion de Cécile Colomb et Hervé Noiret, Les Echosmédias fait évoluer sa marque, sa signature et son logo pour devenir la régie des Decision Makers.
La charte graphique sera révélée lundi au marché.
L’ambition de la régie est de capitaliser sur son territoire :  le business,  l'entreprise et la décision.
Selon la régie « être un Decision Maker, c'est plus qu'une fonction, c'est un état d'esprit.(...) C'est un public curieux et ouvert. Un public consommateur d'informations. Un public dans l'action et dans la prise de décision. »
Le département Marketing des Echosmédias a lancé une étude sociologique qui sera présentée au marché courant novembre pour préciser les contours de cette population des Decision Makers.  Parallèlement, la régie travaille sur un nouveau site Internet en ligne en octobre qui fournira également des informations sur cette cible.  

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Comme annoncé avant l'été (voir archive), l’hebdomadaire Be (Lagardère Active) change de périodicité le 4 octobre prochain pour devenir mensuel. Le titre qui se revendique «résolument haut-de-gamme, chic et impertinent» a fait appel à James Eric Jones, le directeur artistique américain qui a déjà collaboré à Elle et Vogue, pour sa nouvelle identité de marque.

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EMS (European Media & Marketing Survey) étudie les habitudes de consommation médias des cibles hauts revenus dans 36 pays, en Europe, Afrique et Moyen-Orient : 400 titres de presse quotidienne et magazine, 150 chaînes de télévision nationale et internationale, plus de 60 marques Web et mobile. L'étude, réalisée par Ipsos Synovate, recueille aussi des données marketing sur les comportements et achats, de type professionnels et loisirs de cette population.
Elle annonce un partenariat avec l'institut de mesure d'audience digitale comScore pour le lancement d'un outil de média-planning international. L'outil est présenté aujourd'hui à Londres et le 28 septembre à Paris. Appelé EMS/comScore Webplanner, il permet de planifier aussi bien une campagne mono Web qu'une campagne Web combinée avec la presse ou la télévision.

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A l’issue d’un appel d’offres qui opposait 6 agences, Promopress remporte le budget d’achat d’espaces publicitaires du Bureau national interprofessionnel du pruneau.

La SEMITAN, société d'économie mixte des transports de l'agglomération nantaise, publie un appel d’offres pour la gestion des droits d'exploitation des supports publicitaires des véhicules de son réseau. Le marché de 2 lots est d’une durée de trois ans reconductible deux fois un an. La date limite de réception des offres est fixée au 15 octobre 2012.

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L’agence Mademoiselle Scarlett réalise pour le compte de TF1 Publicité une campagne BtoB mettant en scène un panel d'annonceurs "challengers" : André, Bodum, Bemoov, Bourse Direct, France Toner. La campagne a pour objectif de montrer que les «annonceurs qui ont choisi TF1 pour sa puissance et son accessibilité témoignent ici de l’effet de la chaine sur leurs marques, les ventes et de la position qu’ils occupent sur le marché», explique l’agence. Le plan média se synchronise pour chaque visuel à la presse BtoB de référence (Investir pour Bourse Direct, le journal du textile pour André, LSA pour les autres…).

L'association France Digitale, qui regroupe à parité des entrepreneurs et des capitaux-risqueurs en vue de participer à la création d'un écosystème favorable à l'essor des start-up françaises, vient de publier 4 propositions à inscrire dans la loi de Finances 2013. Une condition sine qua none, selon l'agence, pour favoriser l'émergence d'un secteur économique qui présente de réelles perspectives de croissance et de création d'emploi : le secteur du numérique.
L'association propose d'abord d'optimiser le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI) et de le regrouper avec le label OSEO pour donner accès au financement des fonds de capital-risque dédiés à l'innovation (FCPI...), ainsi qu'à une exonération des charges patronales sur les chercheurs, concepteurs, designers, techniciens, chefs de projets, juristes en propriété intellectuelle et doctorants.
Afin de mobiliser l'épargne longue vers les PME innovantes, l'association préconise également qu''un quota compris entre 0,2 et 0,3% de l'encours de l'assurance-vie soit affecté aux fonds de capital-risque ayant pris l'engagement de l'investir pour au moins 70% dans des PME labellisées innovantes (JEI).

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L’Interactive Advertising Bureau (IAB France) a présenté hier les résultats de l’étude «Digital TouchScore» menée avec l’institut iligo. L’objectif est de déterminer quels sont les points de contact les plus utiles dans des fonctions d’information, d’image et d’activation sur les secteurs des Banques de réseau et des Grandes Surfaces Alimentaires. Les résultats ainsi obtenus permettent aux annonceurs de ces secteurs de comprendre à quels moments et comment actionner ces différents points de contacts.
Digital TouchScore présente un focus spécifique sur l’écosystème digital via une lecture détaillée de la contribution des points de contact digitaux, qu’ils soient owned, paid ou earned.
Pour le secteur des Banques de réseaux, 16 points de contact en moyenne sur 37 ont été cités comme permettant de s’informer sur les produits et services d’une banque. 91% des interrogés ont cité au moins un point de contact digital pour toute recherche d’information.

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A compter du 1er octobre, LCP-Assemblée nationale et Public Sénat harmonisent leur grille des programmes et réduisent de 10 à 8 les passages antenne entre les deux chaînes. Ainsi, cet accord porte-t-il sur la suppression du changement d’antenne de la mi-journée en semaine : le nombre de «passages de relais» entre les deux chaînes sur le canal commun diminue au profit de tranches plus longues pour chaque chaîne. Au 1er octobre, donc, Public Sénat gardera l’antenne les lundis, mardis, mercredis et vendredis de 10h30 à 14h (le dispositif ne s’appliquera pas le jeudi en raison des questions d’actualités) alors que LCP-Assemblée nationale prendra pour sa part le relais de 14h à 16h30. «Ces tranches de diffusion élargies offrent une plus grande place aux retransmissions en intégralité des débats au Parlement», expliquent les deux chaînes.

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Le 28 août dernier, se tenait le dernier Focus annuel de l’association Presse Pro. A cette occasion, 4 cas d’opérations transversales ou hors-normes ont été présentés : le groupe Moniteur détaillait le dispositif autour d’une couverture pop-up personnalisée avec QR code et URL abonné. Wolters Kluwer France décrivait un salon virtuel BtoB. L’Agefi proposait un panorama de ses dispositifs transversaux. Eloi Courcoux, directeur Business Solutions de Disneyland Paris, exposait sa stratégie business autour des 20 ans de Disneyland Paris.

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Comme nous l’annoncions (voir archive), Isabelle Decamp-Darchand rejoint Com Quotidiens, la régie nationale de la presse quotidienne régionale, en tant que directeur général adjoint Commerce. A ce titre, elle aura en charge «le développement de l’activité commerciale de l’ensemble des offres médias de la régie : presse, Web et mobile, d’innover pour faire évoluer l’offre tout en renforçant un relationnel de proximité entre les marques de Com Quotidiens et les acteurs du marché». Elle est rattachée à Arielle Dinard, directeur général de Com Quotidiens.
Isabelle Decamp-Darchand était jusqu’alors directrice commerciale du Pôle Féminin grand public avant d’occuper parallèlement le poste de directrice du pôle Grands comptes et actu people chez Prisma Media. Au sein du groupe NRJ pendant 18 ans, elle a été notamment directrice de publicité pour la marque NRJ, directrice de la publicité du pôle audio NRJ régies et directrice de la publicité et des relations extérieures NRJ Group.

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La régie vidéo in-stream StickyADStv met en place son département Opérations spéciales, et dans ce cadre nomme Christophe Larvol directeur de clientèle senior et directeur des Opérations spéciales. «Le savoir-faire de Christophe conjugué à l’expertise de StickyADStv, qui dispose d’un réseau de partenaires premium et d’une technologie unique et exclusive, va permettre d’orchestrer des opérations spéciales vidéo totalement inédites et sur mesure. Les annonceurs vont ainsi bénéficier d’une proposition de valeur sans précédent dans les moyens d’atteindre leurs objectifs de couverture (…), de mémorisation, d’engagement ou encore d’agrément», a déclaré Hervé Brunet, président et cofondateur de StickyADStv. La régie compte notamment parmi ses clients TF1/Wat, Bolloré, Lagardère, Prisma, Microsoft/MSN, L’Internaute, NRJ, MTV, CBSi, Doctissimo, etc.

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Vincent Mareine, cofondateur et président du Groupe Viapresse, spécialisé dans la vente des abonnements presse sur Internet, vient d’être élu au conseil d’administration de l’ACSEL. L’Association pour le Commerce et les Services en Ligne est présidé par Pierre Alzon, chargé de mission pour Go Sport.

Caroline Ales est nommée directrice des relations extérieures de Ionis Education Group, groupe de l'enseignement supérieur privé en France. Elle était depuis décembre 2009 responsable des relations extérieures de Ionis Education Group. A ce titre, elle est en charge des relations publiques, presse et médias des écoles ainsi que des supports de communication du Groupe et de ses évènements. Elle est rattachée à Marc Drillech, directeur général de Ionis Education Group.

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