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Et si, à l’heure du Cross Media, on regardait les résultats d'audience EPIQ autrement ?


Bruno Ricard
Directeur Marketing
Syndicat de la Presse Quotidienne Régionale
www.pqr.org

La sortie de nouveaux résultats d’audience est toujours l’occasion de compléter nos bases de données d’une façon structurée par les usages passés. L’occasion est en revanche trop rare, dans ces moments d’urgence, de réfléchir et de lire autrement.

On dira donc par routine que la PQN généraliste s’en sort honorablement, tirée par l’année présidentielle, que l’Equipe souffre d’une année moins riche avant de rebondir l’année prochaine, que la PQR attend les élections municipales pour repasser la barre des 18 millions de lecteurs, que la presse éco souffre de son climat délétère et que les quotidiens gratuits gagnent logiquement 436 000 lecteurs après avoir augmenté leur mise en distribution de quelques 300 000 exemplaires. Et il est déjà rassurant de valider de la sorte la solidité de l’outil de mesure EPIQ.

A la manière de l’internet, on compterait les visiteurs uniques mensuels : PQR66 (20 milliards de pages vues chaque mois…) tient la tête avec 28 millions de VU devant L’Equipe (6 millions), Le Monde (18), 20 Minutes (5), etc. .
A la manière de la TV et de la radio, on pourrait aussi répartir des parts d’audience : PQR66 trusterait 58,1% de part d’audience quotidienne de la PQ française, devant 20 Minutes 8,1%, l’Equipe 7,9%, Métro 6,8%, Le Monde 6,3%, etc.
On pourrait aussi réfléchir à la façon de compter les ODV, l’affichage le fait bien…
On pourrait et il faut espérer qu’on le fasse bientôt. La presse quotidienne a rejoint Audipresse pour faire bouger les lignes de la presse. La mise en chantier d’expériences sur un panel presse laisse entrevoir l’occasion de mieux dire les performances de chacune des familles (dans le temps, par vagues, par offres…). C’est une occasion magnifique de rebattre les cartes d’une offre plurimédia dont l’explosion n’a pas encore entraîné la révolution des mesures, pas plus que le crossmédia n’a encore pu générer la convergence des concepts d’audience.

Souhaitons que la presse, ensemble, parvienne très vite à faire cette révolution.
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Commentaire(s)
 Rédigé par Petit, @Marque Le 11-09-2007 à 12:43
Voilà une réflexion et un chantier que je trouve totalement pertinent et passionnant. 2 modestes remarques : 1) Les Media numériques sont sans aucun doute les "meilleurs enemis" des Media traditionnels, et personne ne doute aujourd'hui que croissance et développement reposent sur eux. La recherche d'indicateurs d'audience réellement convergeant entre les différents canaux serait sans doute plus productive qu'une médiocre adaptation des critères de la concurrence, lesquels critères sont d'ailleurs promis à évolution. 2) Les voeux de collégialité sur ce dossier ne sont-ils pas optimistes voire utopistes ? Le marché se structure à vitesse "Grand V" , et laisse prévoir une longue période de "chacun pour soi" où les équipes Marketing des Régies vont rivaliser d'inventivité pour promouvoir et rentabiliser les investissements multicanaux de leurs éditeurs. Forte de son incomparable volumétrie, de sa nouvelle organisaton, la PQR n'a t'elle pas les moyens et la volonté d'initier seule ce chantier en étant convaincue que les développements numériques constituent pour elle même le meilleur axe de développement et de pérénité, tant pour son capital lecteur que pour la performance de ses revenus publicitaires ? Les Annonceurs cherchant de "la masse indivividualisée", le marché local étant sans contestaion possible l'axe majeur du développement publicitaire, il y a là une véritable opportunité pour la PQR. Reste à s'en convaincre
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