Saisi par la société MCM, éditrice de la chaîne Virgin 17, d’une demande de changement de ses organes de direction, d’une modification de son capital social et de la dénomination de la chaîne, qui prendrait le nom de « Direct Star », en vue d’en céder l’exploitation au groupe Bolloré Média, le Conseil a agréé l’opération. Il a considéré en effet qu’elle ne méconnaissait pas le dispositif anti-concentration et qu’elle ne remettait pas en cause les données au vu desquelles l’autorisation a été délivrée à la chaîne, le groupe Bolloré s’étant engagé à respecter son format à dominante musicale (au moins 75 % du temps d’antenne), tel qu’il est stipulé dans la convention du service.

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Parce que « Désormais, la Communication Extérieure ne se cantonne plus au seul affichage, mais se déploie dans une grande variété d’univers, de formats et de supports qui offrent des possibilités nouvelles en matière de création publicitaire », le Grand Prix de l’Affichage devient le Grand Prix de la Communication Extérieure.

La présidence tournante du Grand Prix revient, à partir de cette année et pour trois ans à CBS Outdoor France et son Président du Directoire Emmanuel Schalit. Il succède à Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et Co-Directeur Général de JCDecaux.

La 37ème édition du Grand Prix se déroulera du 24 au 26 septembre 2010 à Marseille. Nommé en 2008 pour trois ans, Olivier ALTMANN, Chief Creative Officer Publicis Worldwide, continue d’assurer la Présidence du Jury.

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Le calendrier de réservation des emplacements préférentiels Presse mis en place par le SPM a été défini pour 2011 :
- du 16 août au 15 octobre : demande d’emplacements des agences,
- du 18 octobre au 12 novembre : les régies font leurs allocations,
- du 15 novembre jusqu’au 30 novembre : réponses des régies,
Les Premiums de janvier seront traités en priorité.

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Doctissimo.fr poursuit son expansion à l’international et propose Doctissimo.it, sa version italienne après avoir lancé sa version espagnole.
Le site italien est composé d’une partie éditoriale et d’une partie communautaire.
Pour Valérie Brouchoud, Présidente de Doctissimo : « Internet est devenu un outil majeur dans l’information des patients. Faisant suite à un lancement réussi en Espagne, Doctissimo Italie illustre à nouveau notre volonté d’apporter aux internautes une information de référence dans le domaine de la santé et du bien-être. »

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L'offre globale proposée par la régie Web du groupe Marie Claire passe ainsi à 18 sites Internet.
Lancé en 1999, Monbébé.com est un site communautaire destiné à la grossesse conçu par de jeunes parents pour les jeunes parents.
Aujourd'hui le site s'étend de la grossesse à la troisième année du bébé.

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Médiamétrie a publié le 13 juillet dernier les résultats d'audience de la Radio en France métropolitaine sur la période allant du 29 mars au 27 juin 2010.
Une fois n’est pas coutume, les musicales se redressent avec une part d’audience de 33,5%, en hausse de 1,5 pt par rapport à la vague précédente et +0,5 pt vs l’an dernier.
Les généralistes à 41,3% de part d’audience sont en baisse sensible avec -2,3 points par rapport à la vague précédente et -1,3 point par rapport à l’an dernier.
Les stations généralistes sont toutes en baisse de part d’audience sauf RMC qui progresse de 0,4 pt à 5,7% de part d’audience. Europe 1 enregistre la plus forte déconvenue du trimestre avec -1,3 point par rapport à la vague précédente. Chez les musicales, les plus fortes hausses proviennent de RTL2 (+0,6 pt), Fun (+0,4 pt) et Skyrock (+0,5 pt). Le groupement des Indépendants (avec 4 stations de plus par rapport à la dernière vague) est en progression très sensible avec +0,8 pt de part d’audience à 11,4% de part d’audience juste derrière le leader RTL à 11,9% de part d’audience.

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Le 13 juillet également, Médiamétrie a publié les résultats d’audience de la nouvelle mouture de feu l’étude Cabsat nommée maintenant Médiamat’Thématik.
L’étude mesure l’audience des chaînes sur le câble, le satellite et la TV par ADSL du 1er mars au 20 juin 2010.
Médiamat’Thématik est la mesure audimétrique de l’audience de la télévision auprès des personnes recevant une offre de chaînes via le câble, le satellite ou la télévision par ADSL soit 55% de la population résidant en France équipée TV.
Avec cette nouvelle version, toutes les chaînes souscrivant à la mesure d’audience de la télévision - services Médiamat - figurent désormais dans l’étude.
C’est l’occasion de proposer une hiérarchie des chaines, tous univers confondus sur la population étudiée.

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Quelles traces sont laissées par les marques suite à leur présence digitale ?
L’analyse d’Iligo et GroupM Interaction tente précisément de mesurer ce qui reste dans l’esprit des individus, plutôt que ce à quoi ils sont exposés.
Pour le lancement de cette mesure, deux secteurs ont été étudiés : la banque et la distribution alimentaire pour lesquelles un classement a été établi.
Les émetteurs de l’étude en déduisent 3 enseignements :
Enseignement n°1 : les leaders de la trace digitale sont aussi des producteurs de contenu.
Les marques proposant des contenus éditoriaux présentent les traces digitales les plus élevées. Ainsi Boursorama, qui arrive en tête du palmarès digital, n’est pas seulement une banque en ligne, c’est également un éditeur de contenu.
Les banques dont la présence digitale est essentiellement servicielle et commerciale se retrouvent quant à elles aux dernières places (Banque Populaire, Crédit Mutuel, HSBC, ...).
La comparaison des portails Internet des différentes banques atteste de cette prime dédiée au contenu éditorial.
Enseignement n°2 : les champions de la trace digitale sont également des plateformes centralisées et fortes.
Les marques qui optent pour une offre digitale « tout en un » (mêlant biens & services, information, outils d’aide à la décision, espaces communautaires, ...) présentent les traces digitales les plus élevées
Enseignement n°3 : le positionnement digital, un enjeu pour les enseignes de Grande Distribution.
A date, les enseignes généralistes n’ont pas clairement pris position sur le digital, leurs expériences se limitent au lancement de marques pure players (Ooshop, Houra, Coursengo, …). Le classement sur l’indicateur de la trace digitale indique une faible différenciation d’une enseigne à l’autre. Or, l’une des tendances de fond du e-commerce est justement l’arrivée des enseignes physiques sur un modèle e-business sur leur marque propre.

Selon Olivier Goulet dirigeant d’Iligo : « Il s’agit de comprendre la présence des marques dans l’écosystème digital en s’adressant aux individus. La démarche est complémentaire du recensement de ce qui se dit sur Internet, ... Il s’agit de savoir ensuite ce qui est perçu. Car malheureusement, il ne s’agit pas toujours d’être présent pour être entendu et laisser une trace dans l’esprit des consommateurs. »
Créée en avril 2010 par Olivier Goulet (précédemment Directeur Associé chez KR Média, en charge de l’expertise et du planning stratégique), Iligo est une société de conseil et d’études qui se définit comme une insight agency.

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Précédemment Directrice des Partenariats de Starcom France après un parcours dans différentes agences de RP et dʼévénementiel (Public Système, Publicis Events), Valérie Schetzel est dorénavant en charge des activités de sponsoring, d'opérations spéciales, de productions et de placement de produit au sein de Newcast, l'entité spécialisée en « Brand Content » de Vivaki dirigée par Thomas Jamet.

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A l’occasion de la Coupe du Monde de Foot, Coca-Cola, partenaire officiel de la FIFA, a choisi de supporter l’équipe brésilienne via des panneaux de 16 mètres de long, installés dans les couloirs du métro. Ils montrent, par un jeu d'optique, à chaque passant une ola de spectateurs, de manière animée.

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